Orçamento Participativo Vantagens E Desvantagens

2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22

participar do seu planejamento estratégico global, otimizando a qualidade dos produtos/serviços oferecidos pela empresa ao seu público interno (gerência, colaboradores) e externo (mercado, sociedade). No que se diz em ambiente interno, o RH irá obter vantagem competitiva por meio de novas estratégias de gestão, pleno exercício de criatividade, da inovação tecnológica, da rapidez na tomada de decisões e da maximização da qualidade de seus serviços, bem como a valorização de seus recursos…

resultados globais positivos ao longo do tempo (permanentemente). 65 2.2.2 Princípios específicos do planejamento São quatro os princípios de planejamento que podem ser considerados específicos, segundo Ackoff (1974, p. 28) a) Planejamento participativo: o maior benefício do planejamento é o processo desenvolvido e não o resultado final, ou seja, o plano em si. O planejamento deve ser elaborado pela própria empresa, pelas áreas pertinentes ao processo. b) Planejamento coordenado: os…

atuais. Não é uma ferramenta milagrosa, mas pode apontar às empresas e empreendimentos pessoais metas a serem seguidas e modos de condução. Este tem por objetivo capacitar profissionais e especialistas para a elaboração de Planejamento Estratégico Participativo (PEP), numa espécie de simulação pedagógica. Porém uma simulação bem próxima do real, uma vez que a empresa, escolhida para a realização das atividades, abriu suas portas permitindo o acesso às informações, dados relativos às suas…

2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22

Definida como a arte militar de escolher onde, quando e com que travar um combate ou batalha  Estratégia é a arte de usar estratagemas na política, negócios, conquistas amorosas e afins  Se refere ao alto comando Prof. Sérgio Barreiro Vantagem Competitiva  “É qualquer característica do produto ou serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso são atraídos a comprar o produto ou serviço daquela…

programa mensal de produção, etc.. Orçamentos Os orçamentos constituem o plano antecipado e expresso quantitativamente, através de uma ou mais unidades, usadas como referência, tais como: valores, horas trabalhadas, unidade de produto, etc. Por essa razão o orçamento é o meio mais usado de controle, e deve refletir os planos para que seus desvios e correções sejam encaminhados para o objetivo definido. O tipo de orçamento comumente usado nas empresas é o orçamento monetário. Ele…

utilização de ferramentas como RUP (Rational Unified Process), XP (eXtreme Programming), Scrum, entre outras. Principais problemas das organizações durante a gerência dos seus projetos e que afetam diretamente o cumprimento dos prazos, metas e orçamentos: • Falta de definição das responsabilidades; • Retrabalho por falta de qualidade; • Problemas com fornecedores; • Falta de conhecimento técnico; • Falta de competências para gerenciar os projetos; …

de gestão ambiental para trabalhar no controle e prevenção de danos ambientais e preservação dos recursos naturais, obtendo maiores resultados com eficiência para as atuais demandas do mercado consumista. Estes sistemas resultaram em uma série de vantagens econômicas como redução de custos, aumento de competitividade, abertura de novos mercados. Todos estes argumentos econômicos já servem de base para fundamentar a implantação de sistemas de gestão ambientais em instituições públicas,…

federal, PSC. -­‐ USP: 1985-­‐2011: professor, Direito Financeiro. 1986-­‐1994: professor livre-­‐docente. 1994-­‐2011: professor titular. 1999-­‐2002: chefe do DEF. Sumário Aula I: Íon e o Orçamento Participativo (28/02/2011) ......................................................................................... 14 Breve Relato sobre os Clássicos Gregos…