Orçamento Padoveze

muitos que acreditam que apenas as grandes empresas devem se preocupar com o planejamento e utilizar-se das ferramentas que a contabilidade pode fornecer. Algumas das ferramentas disponibilizadas pela Contabilidade Gerencial: Análise de Balanços, Orçamento Empresarial, Projeções, dos Demonstrativos Contábeis, etc. Elas podem ser utilizadas em diferentes atividades empresariais e processos decisórios dentro das empresas. Segundo ANTHONY (1976: p293) As administrações fazem planos. Não…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO 4 2.1 TERMINOLOGIAS RELACIONADAS AO ORÇAMENTO 5 2.2 VANTAGENS DO USO DO ORÇAMENTO 6 2.3 FASES PARA A PREPARAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO 7 2.3.1 PREVISÃO 8 2.3.2 PROJEÇÃO 8 2.3.3 CONTROLE 9 3 ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 10 REFERÊNCIAS 12 1 introdução O controle orçamentário e financeiro nasceu das necessidades cada vez

PROJETO DE ORÇAMENTO PARA EMPRESA ZERO-DEFECT Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Professor orientador I: Denis Carraro Professor orientador II: Saulo Armos Porto Alegre Novembro de 2011 RESUMO O trabalho apresenta a importância do plano orçamentário no cenário volátil, através do…

DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTO CONTÍNUO SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2014 ORÇAMENTO CONTÍNUO são josé dos pinhais 2014 SUMÁRIO 1 Introdução Normas ABNT (Capa, introdução, desenvolvimento - conceito, operacionalização, exemplo, conclusões, referências). Pode usar o livro: Orçamento Empresarial (Eleger um orçamento: Produção/Atividade). Mostrar como se analisa o…

O processo orçamentário Conceito e benefícios O orçamento consiste em um documento que reflete o planejamento. Sua expressão é quantitativa, embora contemple itens não-financeiros (a exemplo das unidades de medidas). Corresponde a uma extensão do planejamento, pois enquanto esse explicita a natureza das ações e objetivos, o orçamento as traduz em metas e esforço financeiro (valores monetários). O planejamento, em sentido mais restrito, é o processo que envolve avaliação e tomada de…

custos oriundos das tarefas de produção em geral (ou custos indiretos de fabricação), são apropriados aos produtos. Os custos indiretos, por não serem identificáveis de forma clara e objetiva a cada bem fabricado, são alocados através de rateio. Para Padoveze (2011:79) no Custeio por absorção, são enquadrados todos os custos (ou despesas), sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis, para a apuração do custo unitário dos produtos e serviços finais. Este método é o recomendado…

capazes de ajudar a empresa na busca de seus objetivos. Dentre elas, destacam-se: o planejamento estratégico e o orçamento empresarial. O planejamento estratégico possibilita a identificação do ambiente no qual a empresa está inserida, o estabelecimento de objetivos e as estratégias e ações para alcançálos. Como uma ferramenta de auxílio para a execução do planejamento estratégico surge o orçamento, que traduz em termos quantitativos e monetários todo o processo estabelecido nas ações do…

TEÓRICA A fundamentação teórica é evidenciada por diversos autores, sendo que, pode-se destacar como principais Padoveze, Zdanowicz e Frezatti que trouxeram solidez as bases teóricas desse trabalho. Iniciou-se esse capítulo trazendo as funções do gestor financeiro, as habilidades e técnicas que devem ser trabalhadas por ele na busca pela maximização dos resultados da organização. Ainda Padoveze e Taranto elencam as principais funções da tesouraria, as quais estão diretamente…

INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional 8 2.3.1.1…

Paulo 2011 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO _______________________________________________ 2 2 OS SISTEMAS CONTÁBEIS_____________________________________3 3 SISTEMAS CONTÁBEIS ORÇAMENTÁRIOS _______________________ 4 3.1 Objetivos do Subsistema de Orçamento ______________________4 3.2 Atributos e Funções_____________________________________5 3.3 Operacionalidades do Sistema_____________________________6 4 SISTEMAS CONTÁBEIS GERAIS_________________________________9 5…