Orçamento Matricial Receita

5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5.2 – Departamentalização por processos: 2.5.3 – Departamentalização por cliente: 2.5.4 Departamentalização por produto/serviço: 2.5.5 – Departamentalização geográfica: 2.6 ESTRUTURA MATRICIAL E EM REDE 2.6.1 Estrutura Matricial 2.6.2 – Redes organizacionais 2.7 – QUESTÕES DE CONCURSOS 3 POLÍTICA E GOVERNANÇA 3.1 - ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICA 3.2 – GOVERNANÇA E GOVERNABILIDADE 3.3 – ACCONTABILITY, TRANSPARÊNCIA E PRESTAÇÃO DE CONTAS.…

humanos, finanças, tecnológicos, materiais e equipamentos - em unidades organizacionais.” As departamentalizações mais conhecidas e utilizadas são: por quantidade, funcional, territorial, produtos ou serviços, clientes, processos, projetos, matricial e mista. 2.2 FLUXOGRAMA Fluxograma é uma maneira gráfica de representar a sequência de ações de um determinado processo. Ainda podemos chamá-lo de flow-chart , carta de fluxo de processos, gráfico de sequência, etc. Rebouças…

forneceu os dados, e ao grupo que se dedicou ao máximo para atingir seus objetivos. LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Custo total.......................................................................................................... 56 Gráfico 2 - Receita bruta ..................................................................................................... 57 Gráfico 3 - Lucro…

.......................................................... CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO...............................................................6 CONCEITOS DE ORÇAMENTO...........................................................................................................7 AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO...............................7 CITAR OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO...................................................8 2..ORAMENTO…

matriz. Sua utilização nas mais variadas formulações matemáticas permite a simplificação não só da parte teórica, mas também das próprias aplicações. A resolução de Sistemas Lineares está nesse caso. Na definição e resolução desses sistemas, a forma matricial está sempre presente, seja na esquematização dos métodos diretos, seja no estudo da convergência dos métodos iterativos. Sistemas Lineares Um sistema linear é a reunião de equações algébricas lineares, que devem ser…

área geográfica – prática comum em empresas multinacionais. Organização por processo – os indivíduos são agrupados por habilidades tecnológicas a nível de especialização. Organização matricial – quando duas organizações complementares (a por projeto e a funcional) são fundidas para criar a organização matricial. - Planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar…

– – – – – Internas Externas Legais Tecnológicas Competitivas Uma vez reconhecida, a necessidade deve ser articulada e seus requisitos estabelecidos 15 Desafios Atuais • • • • • • • • • • Inovação Aumento de Produtividade Aumento de Receita Aumento de Receita Aumento de Market‐Share Vantagem Competitiva g p Foco no Cliente Evitar Desperdícios Margem de Lucro Retenção dos Talentos Gestão do Conhecimento Q Quais os desafios que sua q empresa enfrenta hoje e terá nos próximos 3…

.............19 8. Referências Bibliográficas ..........................................................................20 9. Sistema Orçamentário ..............................................................................21 10. Tipos de Orçamentos ................................................................................22 11. Conclusão Sistema Orçamentário ..............................................................27 12. Referências Bibliográficas ...........................

muito maior que uma rotina. Prazos – As atividades rotineiras admitem certa flexibilidade nos prazos. Nos projetos há uma seqüência pré-determinada e a rigidez dos prazos é mais acentuada. Orçamentos – Os projetos têm um tipo e ritmo de gastos variáveis, as atividades rotineiras não, seus orçamentos são precisamente definidos. Controle de Qualidade – Nas atividades rotineiras é estatístico, e nos projetos não. 1.3 – Competitividade e os projetos Os projetos são portadores…

INVESTIMENTOS 24 3.13 ORÇAMENTO OPERACIONAL (CONTABILIDADE ORÇAMENTÁRIA) 25 3.14 MATEMÁTICA 25 3.15 FUNÇÃO 25 3.15.1 Generalidade sobre funções 26 3.15.2 Gráfico de uma função 26 3.15.3 Cálculo do custo dos produtos (custo variável e custo fixo) 26 3.15.4 Cálculo do preço de venda (Receita) 27 3.15.5 Lucros... 27 3.16 Derivada 28 3.16.1 Taxas de variações (derivadas) 29 3.16.2 Derivada Sucessiva 30 3.17 Máximos e mínimos: 31 3.17.1 Otimização de receita e lucro e…