Orçamento Estático

Edlane Neves Michelle Lima RafaellaSabata Orçamento Empresarial Trabalho apresentado ao titular da Disciplina Projeto e pesquisa científica, como requisito parcial à obtenção da nota da 1ª avaliação. Foi realizado sob orientação do Prof. André Andrade. Jaboatão dos Guararapes 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 04 2. JUSTIFICATIVA.............................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contabeis simara da silva fonseca gestão financeira e orçamento empresarial, noções de atuária e direito empresarial- unidos à contabilidade na busca da vantagem competitiva negocial. Teixeira de Freitas - BA 2014 SIMARA DA SILVA FONSECA gestão financeira e orçamento empresarial, noções de atuária e direito empresarial- unidos à contabilidade na busca da vantagem competitiva negocial. Trabalho apresentado ao Curso

Definição Orçamento é uma ferramenta da gestão que define as intenções da empresa em termos financeiros. O orçamento consiste, essencialmente, num plano de trabalho coordenado, e no controle desse plano. O orçamento pode e deve reunir varios objetivos da empresa, buscando a expressao do plano e controle de resultados. É um processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as areas empresarial, proporcionando o trabalho coletivo em busca de resultados positivos para a empresa.…

Ações (Lei 6404/76)  Estáticos X Dinâmicos – Quem determina se um relatório é estático ou dinâmico são as informações nele contidas. Relatórios Contábeis obrigatórios versus nãoobrigatórios Balanço Patrimonial (BP) Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Obrigatórios Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA) Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) Obrigatório APENAS para Companhias Abertas Não Obrigatórios Demonstração do Valor Adicionado (DVA) Orçamentos Balanço…

arquivo Excel em anexo) utilizando as informações coletadas na empresa São João de Meriti 2014 B. Realizar o Orçamento de Vendas, considerando a projeção de vendas para o primeiro, segundo e terceiro trimestre com os devidos tributos s/ o faturamento. C. Realizar o Orçamento de Produção do primeiro, segundo e terceiro trimestre, considerando que a empresa tem como política de estoque manter uma quantidade de 10% das vendas…

prática. Já os orçamentos, pode-se dizer que são um método de administração dos recursos disponíveis, encaixando-se no meio empresarial ou particular, discutindo-se a distribuição e aplicação dos recursos, seja ele um salário de especifica pessoa ou faturamento de uma organização. Ao juntar os dois conceitos, entende-se que o planejamento orçamentário é o ato de estabelecer o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. 1.1– Definições e Objetivos O…

Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período. O orçamento empresarial fornece o mecanismo para assegurar a correta medição dos custos e controle das atividades da empresa, demonstrando aonde e quanto a empresa esta aplicando em suas atividades. Utiliza-se o orçamento como ferramenta de auxílio à gestão empresarial, na tomada de decisão, através do processo de planejamento e controle, que engloba desde os cuidados na sua…

.............4 1 Conceito de Orçamentos...........................................................................4 2.2 As vantagens do Orçamento para a Organização...........................4 2.3 Principais Tipos de Orçamentos.............................................................5 3 ORCAMENTO MESTRE E SUA DIVISAO............................................................6 3.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO (ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO.......

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A importância do Fluxo de caixa para a empresa 4 3 custo de oportunidade 5 3.1 exemplos de custo de oportunidade 5 4 orçamentos empresariais 7 4.1 Orçamento Estático 7 4.2 Orçamento Flexível 7 4.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 8 4.4 Orçamento Beyond Budgeting 8 4.5 Orçamento Ajustado 8 4.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 9 4.7 Controle Matricial 9 5 payback descontado 10 6 TAXA, contribuições e impostos 11 6.1 TAXA 11 6.2 contribuições 11 …

INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional 8 2.3.1.1…