orçamento empresarial
Orçamento é uma ferramenta da gestão que define as intenções da empresa em termos financeiros. O orçamento consiste, essencialmente, num plano de trabalho coordenado, e no controle desse plano.
O orçamento pode e deve reunir varios objetivos da empresa, buscando a expressao do plano e controle de resultados. É um processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as areas empresarial, proporcionando o trabalho coletivo em busca de resultados positivos para a empresa.
Orçar significa processar os dados dos sistemas de informação constante de varios sistema da contabilidade, inseridos na provisão do proximo exercicio. Para que essa previsão seja feita, não existe nada de especial, é preciso ter uma boa visão da empresa na hora de sua elaboração, os participantes desse processo devem definir objetivos que sejam alcançáveis, para que o orçamento não se torne algo inalcançável ou irreal.
Objetivo
Podemos exemplificar alguns propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário da organização:
1- Orçamento como sistema de autorização, onde o mesmo aprovado, não deixa de ser um meio de liberação de recursos;
2-Orçamento para projeções e planejamento, onde as várias peças orçamentárias serão utilizadas para o processo de planejamento, permitindo assim estudos posteriores;
3-Orçamento para um canal de comunicação e coordenação, utilizado como instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais;
4-Orçamento como um instrumento de motivação, onde permite um grau de liberdade de atuação dentro dos parâmetros aprovados;
5-Orçamento como um instrumento de avaliação e controle, utilizado como verificação do desempenho dos gestores e uma importante fonte de informação para o processo de tomada de decisões.
Estruturação
Existem varias maneiras de estruturar um orçamento, e consequentemente várias maneiras de se avaliar o processo de avaliação e controle.
Um orçamento muito comum é o orçamento de