Planejamento Empresarial

Planejamento Empresarial 1.1 Diretrizes Básicas de Planejamento Dentre as diversas responsabilidades da alta gerência de empresa, as mais importantes são zelar pela segurança, estabilidade e prosperidade do negócio. Mas para responder a estes desafios, necessário: Avaliar constantemente os ambientes interno e externo, e sempre procurando identificar e antecipar as mudanças de forma a responder prontamente as novas exigências do mercado. Formular estratégias necessárias ao cumprimento das oportunidades identificadas. Avaliar e qualificar os riscos potenciais do negócio e promover a proteção total ou parcial da empresa quanto a estes riscos. 1.2 Conceitos de Planejamento Planejamento é um processo contínuo que visa antecipar um estado futuro de forma a estabelecer as ações necessárias á concretizar deste estado por meio de intervenções ativas no presente. Os planos devem ser explicitados em documentos, redigidos em linguagem clara e acessível. Mas não basta que os planos sejam apresentados deforma discursiva, é preciso quantificá-los para garantir que as ações propostas não se viabilizem mutuamente, mas se completem. Além disso, todos os planos da empresa devem ser flexíveis, permitindo adaptações às mudanças e a pronta ação gerencial para a correção de rumos. 1.3 Planejamento da Empresa O planejamento empresarial procura definir de forma clara e sucinta os problemas identificados, as metas a serem atingidas e as estratégias para a realização destas metas.…

212772012 trabalho A importância do Orçamento para as empresas ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Marliane M. Silva Cardoso – 212772012 a importãncia do orçamento para as empresas trabalho Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Administração financeira e orçamentária.…

acessórias da empresa e deve permitir um controle eficaz para apurar desvios entre os valores orçados. 5.2 Objetivos Prever o fluxo de caixa, os resultados e a situação patrimonial da empresa e também controlar esses itens. Para o controle dos objetivos é importante elaborar um cronograma de todas as operações. 5.3 Características As características do sistema orçamentário: Projeção para o futuro: estabelecer metas para o futuro; Expressão monetária: demonstrar os valores monetários…

CONTABILIDADE ORÇAMENTÁRIA PROFESSOR: CINTIA MELARA ORÇAMENTO EMPRESARIAL E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Magali Cristina Fossatti NOVA PRATA 2015 Orçamento Empresarial e suas Relações com o Planejamento Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de…

Planejamento e Controle Orçamentário Empresarial como Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC, (47)35316000…

SOUZA RIOS RA: 8410174151 ORÇAMENTOS E FINANÇAS PROFESSOR: KAZU SANTO ANDRÉ 2015 Conteúdo INTRODUÇÃO ETAPA 1 Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 ETAPA 2 Passo 1 Passo 2; Passo 3 Passo 4 INTRODUÇÃO Essa ATPS tem a finalidade de aprofundar o estudo e a prática da área de Finanças e Orçamento. Iremos abordar as habilidades que o profissional da área de Finanças e orçamentos deve ter e quais as técnicas para poder colocá-las em prática. Daremos ênfase ao…

objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. O grande instrumento para o planejamento é o orçamento, que serve como suporte para acompanhamento, motivação e controle das estratégias e operações da empresa. Os processos de planejamento e estabelecimento de metas são fundamentais para que os objetivos sejam traduzidos em ações. Por isso, o orçamento aparece como um plano de ação desenvolvido como um guia para as operações, mas exige da empresa…

A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO EMPRESARIAL Gestrudes Alvarenga Maria de Castro Juliana Ferraz Regina Mota Betim 2013 Gestrudes Alvarenga Maria de Castro Juliana Ferraz Regina Mota A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO EMPRESARIAL Betim 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Toda empresa sabe da importância de estabelecer metas e objetivos para serem…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL RESUMO O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como freqüentemente acontece em empresas de concessão e exploração. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário.…

O orçamento empresarial é uma das ferramentas mais usadas por essas empresas. É a função orçamento que faz a previsão detalhada das receitas e despesas, abrangendo um período determinado de tempo, amplitude temporal que deve cobrir seu período operacional, dividindo-o em fases distintas – mês, trimestre, semestre, ano – ORÇAMENTO Pode ser concebido como avaliar, calcular, estimar, computar, fazer aproximação, equivaler, ombrear, procurara ser idêntico na de longo quanto de curto…