Orçamento Em Relação A Preço E Lucro Nas Empresas

Formação de preço de venda no ramo de prestação de serviços Professora Orientadora: Clara Maria Gomes Marlos Romero Alves graduando em Engenharia de Produção no centro universitário UNA Resumo - 1 - INTRODUÇÃO A problemática vivida pela maioria das empresas brasileiras no ramo de prestação de serviços em geral, têm sido a apuração e classificação de seus custos e a correta determinação do preço de venda. Esta dificuldade tem sido muito presente e insistente nas empresas do ramo de…

INTRODUÇÃO 2.2 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 2.4 CUSTEIO POR AORÇÃO E CSTEIO VARIAVEL 2.5 ANALISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.6 ACEITAR OU REJEITAR UMA PROPOSTA 4 5 8 13 18 21 3 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 22 3.1 INTRODUÇAO 3.2 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL QUALITATIVO 3.3 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL - QUANTITATIVO 3.4 CONSIDERAÇÕES DE CARATER ORGANIZACIONAL 3.5 ORÇAMENTO E CONTROLE DE GESTAO 3.6 FORMULAÇÃO DO ORÇAMENTO…

empresário segue para maximizar seus lucros? R: É um tipo de mercado em que há um grande número de empresas, sendo que uma empresa, isoladamente, não afeta a oferta do mercado nem o preço de equilíbrio. Para maximizar seus lucros, já que o preço é fixado, da mesma forma também a receita é fixada a igual preço (P=CMg), logo, a empresa poderá vender quanto quiser, limitada apenas na sua estrutura de custos. 2- Diferencie lucro normal de lucro extraordinário. R: Lucro normal é a…

ressaltando a importância das empresas em analisar o contexto administrativo. Ter informações precisas sobre os ativos e a situação contábil da empresa é um fator que faz toda a diferença diante das adversidades que podem ocorrer num setor amplo e complexo como o empresarial. Atualmente, o orçamento deve ser utilizado como forte aliado, pois este se deriva do processo de planejamento da gestão, e ira organizar e controlar o ambiente externo e interna da empresa. A entidade tem o dever…

Decisão de Preços, Ponto de Equilíbrio e Margem de Contribuição. - Estruturação do Fluxo de Caixa. - Estruturação e consecução do Plano Financeiro e Orçamentário. - Formação de preços. - Estabelecer relação entre Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio. - Elaboração e aplicação do Fluxo de caixa, realizado e projetado. - Elaboração do Plano Financeiro e Orçamento Anual das Organizações. - As principais decisões financeiras; - A segmentação do estudo de finanças (finanças nas…

4. Custo da qualidade: implica nas despesas que a empresa tem que pagara para a total satisfação do seu cliente, mesmo que o produto seja um serviço. 5. Custo de aquisição: é quando um conjunto de bens do ativo, não poderá ser transformado em despesa operacional, tal como valor unitário. 6. Custo de capital: é a taxa de jurus que as empresas usam para calcular o valor do dinheiro no tempo; o custo do capital equivalente ao retorno que a empresa tem que obter em seu investimento para satisfazer

às suas indagações: a) Qual é a margem de contribuição unitária? b) Qual é o lucro que ele terá para as seguintes quantidades vendidas? Demonstrativo de Resultado Quantidade 0 1 5 25 40 Receita Total 0 200 1.000 5.000 8.000 (-) Custos Variáveis 0 (120) (600) (3.000) (4.800) =Margem de Contribuição 0 80 400 2.000 3.200 (-) Custos Fixos (2.000) (2.000) (2.000) (2.000) (2.000) Lucro / Prejuízo (2.000) (1.920) (1.600) 0 1.200 c) (Ponto de…

1. Comente em poucas palavras a afirmação: “O orçamento não é uma atividade passiva, mas, ao contrário, trata-se de um processo pró-ativo”. R= é um processo pró ativo , porque seus executivos estão constantemente procurando identificar onde esta sendo ineficiente e impondo correções de rumo. 2. Como se calcula a verba que deve ser alocada para fazer face aos custos fixos em uma empresa consolidada? R= quando uma empresa for consolidada, ou seja, possuir reservas financeiras, seus gastos…

PREÇO DE VENDA NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO Estabelecer o preço de venda é um dos mais importantes momentos nas decisões a serem implantadas na empresa. A simples questão “Por quanto devem ser vendidos os serviços prestados?” traduz muitas coisas em relação à empresa, mas em resumo podemos respondê-la sob três aspectos: Custos e Despesas, Competitividade e Rentabilidade. Assim, se esses três aspectos estiverem harmonizados, podemos entender tratar-se de uma empresa de sucesso. O dia-a-dia,…

INTRODUÇÃO Segundo Frezatti (2006), orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício, baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Welsch (1983) define o orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1. Elaborar o orçamento é um passo na implementação da estratégia da empresa. É traduzir os pressupostos gerais a…