Orçamento E Analise De Custos

Paulo 2011 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO _______________________________________________ 2 2 OS SISTEMAS CONTÁBEIS_____________________________________3 3 SISTEMAS CONTÁBEIS ORÇAMENTÁRIOS _______________________ 4 3.1 Objetivos do Subsistema de Orçamento ______________________4 3.2 Atributos e Funções_____________________________________5 3.3 Operacionalidades do Sistema_____________________________6 4 SISTEMAS CONTÁBEIS GERAIS_________________________________9 5…

Conteúdo Introdução 2 1. Orçamento 3 1.1. Ciclo Orçamentário 3 2. Orçamento Estático (Geral) 3 3. Vantagens de Orçamentos 4 4. Planejamento estratégico e implementação de planos 4 5. Período de Tempo de Orçamentos 5 6. Orçamentos por Actividades 5 6.1. Vantagens do Orçamento por actividade 6 7. Orçamento Flexível 6 7.1. Etapas Para Elaboração do Orçamento Flexível 7 7.2. Caso Prático: Empresa Quero Mais 7 7.3. Solução do Caso Prático: Empresa Quero Mais 8 Conclusão 9…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

Orçamento Empresarial Orçamento é... ► Expressão quantitativa ► Plano de aquisição e uso de recursos financeiros ► Plano de como alocar recursos para cada unidade organizacional ► Plano, meta, demonstrações pro-forma. pro- Não é orçamento... ►O orçamento é um plano gerencial com a hipótese implícita de que serão tomadas providências positivas pelo setor orçado. ► Já uma projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá, sem qualquer…

­ UNIDADE 6: POLÍTICA DE PREÇOS, ORÇAMENTO E CONTROLE, ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE VENDAS Análise Crítica 6.1 Política de Preços As empresas precisam estar sintonizadas com o que está acontecendo com o mercado no que diz respeito à concorrência, consumidores e fornecedores, para que seus produtos tenham um menor custo e que não só ganhem como também mantenham o mercado já conquistado. Para isso, têm como grande aliado o controle de custos e o estabelecimento dos preços. Conforme consta…

‘ CAVALCANTE ® Consultores COMO ELABORAR UM ORÇAMENTO FLEXÍVEL (GPK – GrenzPlanKostenrechnung) ! ! Qual a principal diferença entre o orçamento flexível e o orçamento empresarial? ! Quais são as etapas para a elaboração do orçamento flexível? ! Qual a principal característica do orçamento flexível? Como esta característica ajuda na eficiência orçamentária? ! ORÇAMENTO FLEXÍVEL O que é orçamento flexível? Qual o maior objetivo no estudo…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA Aula 4 Orçamento de capital e técnicas de orçamento de capital OBJETIVOS DA AULA 1. Proporcionar entendimento do conceito e importância do orçamento de capital; 2. Proporcionar entendimento sobre as técnicas de elaboração e análise do orçamento de capital. PARA QUE SERVE O ORÇAMENTO DE CAPITAL Quando uma entidade necessita de captação de recursos financeiros ela necessita de um planejamento, portanto, o orçamento de capital serve…

...................................4 1. Conceito de Orçamento e sua Importância para a Organização ..........................................................................................................................6 1.1. Conceito de Orçamento..............................................................................5 1.2. As Vantagens para a organização.............................................................5,6 2. Orçamento Mestre e suas Divisões...............................

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARIA CECILIA GONÇALVES DE CAMPOS ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL BELO HORIZONTE 2012 MARIA CECILIA GONÇALVES DE CAMPOS ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada ao Departamento de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito…

8. Quais são as características que o Contador Gerencial deve apresentar? 4 9. Gerenciamento Contábil Especifico. 4 10. Custo Direto ou Variável, Custeio por Absorção e Custeio Baseado em Atividade. 4 11. Definições 4 12. Resumo - A Importância dos Processos para as Atividades Empresariais 4 13. Orçamento e suas Técnicas 4 14. Quadro - Principais Componentes do Orçamento de uma Empresa 4 15. Conclusão 4 16. Referencias Bibliográficas 4 1. Introdução A contabilidade gerencial caracteriza pôr