Orçamento De Investimentos De Receitas Orçamento De Caixa Projeções Análise E Controle E De Despesas Financeiras

ORÇAMENTO EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Segundo Braga, o sistema orçamentário traduz, em quantidades físicas e valores monetários, o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgão administrativos da empresa. Os dados são equacionados em um conjunto de quadros orçamentários observando-se estrutura organizacional da empresa (para identificar os responsáveis pelas atividades planejadas e cumprimentos de metas) e a estrutura de contabilidade geral e de

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

PROJETO DE ORÇAMENTO PARA EMPRESA ZERO-DEFECT Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Professor orientador I: Denis Carraro Professor orientador II: Saulo Armos Porto Alegre Novembro de 2011 RESUMO O trabalho apresenta a importância do plano orçamentário no cenário volátil, através do…

SUBSISTEMA DE ORÇAMENTO O conceito tem como informações constantes o sistema contábil que deve compor o orçamento. A Contabilidade Geral soma-se no orçamento, e o subsistema ele trabalha em três módulos: Informações contábeis do passado, informações do presente e informações do futuro. O subsistema de orçamento tem os seguintes objetivos: Executar o plano orçamentário da empresa; orçar o que deve acontecer Administrar as responsabilidades e a integração das informações; Efetuar o…

Orçamento Empresarial Conceitos Planejamento é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Já o orçamento é um meio de coordenar os esforços individuais num plano de ação que se baseia em dados de…

4.2.3 Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação De acordo com Hoji (2010, p. 445) o Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação tem a finalidade de apurar o montante de custos que participam indiretamente na fabricação de produtos. Segundo, Welsh (1996, p. 178) os custos indiretos de produção representam aquela parte do custo total de produção que não é diretamente identificável (associável) com produtos ou trabalhos específicos. Sanvicente (1987, p. 220), afirma que para…

| | |Centro Universitário Carioca | ÁREA DE GESTÃO GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA I PROFA. FABIANA ADÃO DA SILVA 2012 1) METODOLOGIA 1.0 APRESENTAÇÃO O Curso Superior da UNICARIOCA em geral e, em especial, o Curso de Administração, tem como finalidade

entender controladoria como o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma entidade, com ou sem finalidades lucrativas”. A controladoria surgiu no século XX, nas grandes empresas americanas com o intuito de realizar um rígido controle de todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. A verticalização, diversificação de negócios e a expansão…

Gestão financeira moderna uma abordagem prática série gestão financeira dialógica O selo DIALÓGICA da Editora InterSaberes faz referência às publicações que privilegiam uma linguagem na qual o autor dialoga com o leitor por meio de recursos textuais e visuais, o que torna o conteúdo muito mais dinâmico. São livros que criam um ambiente de interação com o leitor – seu universo cultural, social e de elaboração de conhecimentos –, possibilitando um real processo de interlocução para que…

realizado através da coleta e análise de informações financeiras. Foi possível, então, analisar o passado, para posteriormente, trabalharem-se as projeções futuras. O trabalho foi fundamentado em conceitos obtidos em obras ligadas à Administração Financeira, tais como: planejamento financeiro e fluxo de caixa. Como resultado, foi elaborado o planejamento financeiro para o segundo semestre de 2008 através da projeção dos fluxos de caixa. Assim, pretende-se…