Orçamento Empresarial

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO
Segundo Braga, o sistema orçamentário traduz, em quantidades físicas e valores monetários, o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgão administrativos da empresa. Os dados são equacionados em um conjunto de quadros orçamentários observando-se estrutura organizacional da empresa (para identificar os responsáveis pelas atividades planejadas e cumprimentos de metas) e a estrutura de contabilidade geral e de custos (para facilitar a comparação entre dados reais e orçados). Esses dados são apresentados em bases mensais para o próximo exercício social e em bases trimestrais, semestrais ou anuais para períodos mais distantes.
A definição do cenário econômico, político e social esperado para o período futuro considerados deve preceder à elaboração dos orçamentos. Essa definição envolve previsões sobre o mercado(clientes, concorrentes e fornecedores) que demandam a formulação de hipóteses sobre possíveis alterações nas políticas monetária, tributárias e em outras diretrizes governamentais. Também devem ser consideradas as expectativas sobre o mercado de mão-de-obra, movimentos sindicais, convulsões sociais etc. As mudanças no cenário internacional poderão afetar as importações e exportações da empresa, o fluxo de caixa de capitais estrangeiros para o pais e o ritmo dos ajustes das taxas cambiais (maxi ou minidesvalorizações da moeda nacional). A essas previsões adicionam-se aquelas relativas ao comportamento da inflação e às variações nos custos dos insumos , nos impostos e nos preços de vendas dos produtos. O grau de incerteza nessas previsões é muito grande em economias instáveis como a nossa e aumenta significativamente com a dilatação do horizonte de tempo. Apesar disso, devem-se dispor de um orçamento que necessita de reformulações freqüentes do que caminhar completamente às cegas. Revisões orçamentárias a cada trimestre ou semestre constituem uma pratica normal em nosso