Orçamento De Investimento Operacional E De Resultado

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

.............................................................4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................5 2.1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL......................................................6 2.2 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO.....................................................7 2.3 TIPOS DE ORÇAMENTOS............................................................7 2.4 FLUXO DE CAIXA..........................................................................8 3

1. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1.1 Introdução É de fundamental importância para o indivíduo, seja ele pessoa jurídica ou física, do setor governamental ou privado, ter um conhecimento sobre orçamento. Pode-se conceituar Orçamento de uma maneira mais clara, como sendo um instrumento usado para prever receitas e despesas futuras, objetivando atingir metas estipuladas em um determinado prazo. No âmbito familiar, o orçamento ajuda a atingir metas de poupança, por exemplo. No caso empresarial, este

CONTÁBEIS O ORÇAMENTO EMPRESARIAL Duque de Caxias 2004 2 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO ESCOLA DE ECONOMIA E CONTABILIDADE FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O ORÇAMENTO EMPRESARIAL MONÓGRÁFIA APRESENTADA PARA CONCLUSÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTABEIS Orientador Prof. Augusto Gonçalves Duque de Caxias 2004 3 SUMÁRIO Sumário INTRODUÇÃO Capítulo 1 – O ORÇAMENTO GERAL: O PLANO GERAL 1.1 – Características do orçamento 1.1.1 – Definições de orçamento 1.2 – Vantagens do…

Introdução: Este trabalho tem como objetivo falar de resultado positivo de uma empresa que para fazer investimento em um novo produto realizou estudo de viabilidade. Foi tirado duvidas dos sócios em relação às ferramentas administrativas utilizadas pela empresa para chegar a um resultado positivo do novo investimento. Com isso foi possível fazer uma análise do desempenho da empresa, em relação a si mesmo no mercado, além de auxiliar em projeções futuras. Visando o alcance das metas a…

0 orçamento é um plano financeiro das atividades futuras, servindo como um demonstrativo da situação desejada. Na gestão da organização, ele apresenta objetivos e metas em termos financeiros, sinalizados no planejamento estratégico e tático, fornecendo referências para que o administrador possa tomar decisões e coordenar adequadamente os recursos materiais, financeiros e humanos. Ele é formado por um conjunto de peças orçamentárias, como: orçamento de vendas, de produção, de matérias-primas

“projeção”, é um conjunto de valores e relações financeiras úteis, abrangendo um período futuro e que suportarão uma decisão. A projeção é o ponto de partida para o planejamento. Planejamento da produção, das compras, da força de trabalho, dos novos investimentos, dos capitais a serem disponibilizados, do Market share, etc. O objetivo principal de uma projeção é ajudar o administrador a tomar decisões de maneira mais rápida e eficaz, com base em números que representam o melhor…

adequar a real necessidade deste mercado, e o orçamento é uma das principais metas a ser seguida, pois todas e qualquer empresa deve possuir metas e objetivos a serem alcançados, tanto no que se refere ao lucro quanto na melhoria do ambiente no sentido econômico e social, e o orçamento por ser uma técnica que pode ser utilizada para mensurar as questões financeiras da empresa torna-se essencial sua utilização para o bem estar da organização. O orçamento na gestão financeira é de suma…

abordará sobre Conceito de Orçamento que nada mais é do que uma expressão quantitativa de um plano de ações proposto pela administração por um período especifico. O orçamento Geral que expressa o orçamento operacional e o financeiro. Também abordarei sobre Orçamento flexível é aquele que se ajusta para as mudanças no volume de vendas e outras atividades direcionadas de custo, sobre os pontos positivos do orçamento para a gestão, as questões tributarias para o orçamento. Abordarei ainda…

Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Matérias: Administração e Orçamento Empresarial Métodos Quantitativos Direito Empresarial e Tributário Estrutura das Demonstrações Contábeis Cerejeiras – RO 2013 SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTOCONCEITO DE ORÇAMENTO ORÇAMENTO GERAL ORÇAMENTO FLEXÍVELPONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃOAS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O…