Orçamentario Investimentos

1 – Qual a finalidade de um sistema orçamentário? É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados que mensura, avalia e demonstra através de projeções os desempenhos financeiros da empresa e das unidades que a compõem. Acompanha e monitora o desempenho das atividades executadas no dia a dia, comparadamente com o plano traçado. 2 – De que maneira o orçamento pode ser utilizado como instrumento de controle? O orçamento é um excelente instrumento de controle de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................6 2 DEMONSTRAÇÃO CONTÁBEIS DE ORGÃOS PÚBLICOS.................................7 2.1 BALANÇO ORCAMENTÁRIO .............................................................................7 2.2 BALANCO FINANCEIRO ...................................................................................11 2.3 DEMONSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS ..........

ILUSTRAÇÕES Tabela 01 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2004 ............................................25 Tabela 02 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2005 ............................................26 Tabela 03 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2006 .............................................27 Tabela 04 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2007 ............................................28 Tabela 05 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2008…

........................... 2.1 Instrumentos de política macroeconômica .............................................. 3 POLÍTICAS FISCAIS .................................................................................. 3.1 Processo orçamentário ............................................................................... 3.2 Receitas públicas ........................................................................................ 3.2.1 Critérios de tributação ..................

ORÇAMENTO EMPRESARIAL – José Carlos Pizzolato 1 1. Introdução O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e…

Orçamentária (LOA). 5) O Orçamento pode apresentar três situações em relação à execução da Receita e Despesa, quais são? Superávit (Receita maior que Despesa), Déficit (Despesa maior que receita) e equilíbrio orçamentário (Receita igual a Despesa) 6) Descreva as etapas que compõem o Ciclo Orçamentário. Planejamento: definição dos objetivos a serem atingidos; Programação: definição das atividades necessárias para a consecução dos objetivos; Projeto: é a estimação dos recursos de…

forças e fraquezas; Oportunidades Ameaças Forças Fraquezas OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS  O orçamento pode e deve definir diversos objetivos empresariais, uma busca da expressão do plano e do controle de resultados. O plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle, mas sim estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa. Desenvolver processos, mecanismos e atitudes que tornem possível: Avaliar as…

de corrigir. Capitulo 4 – Planejamento Operacional 4.1. Finalidade do planejamento operacional Definir as ações que serão realizadas pelos setores: Marketing; Produção; Compras; Recursos Humanos; Tecnologia da informação; Patrimônio e investimento; Administração; Logística; Financeira, entre outras. 4.2. Etapas do planejamento operacional Área responsável Responsabilidade no processo para obtenção dos resultados Marketing definição do que vender para os mercados…

forma que é reduzido o número de profissionais especializados na área. Serão evidenciadas as demonstrações contábeis de órgãos públicos, lei de responsabilidade fiscal, gestão empresarial do agronegócio, a simulação empresarial na analise de investimentos em empresas do agronegócio e a contribuição da pesquisa cientifica para a gestão publica e empresarial. A Importância da Contabilidade para a Gestão Pública e Privada Segundo a Lei 4.320/64, podemos…

quantificar as atividades e suas datas de realização, melhorar a avaliação e a utilização de recursos. O controle orçamentário se presta ainda a comunicar, aos donos e administradores, as intenções e realizações da empresa e é eficaz instrumento para se avaliar se a realidade da empresa está de acordo com aquilo que seus proprietários desejam dela. Fazer um planejamento orçamentário é uma necessidade diária das empresas hoje em dia, onde a concorrência está cada vez mais acirrada e o…