Planejamento estrategico

levantamentos de dados coletados no ambiente da organização, através de documentos, entrevistas com colaboradores e proprietários da organização, pesquisa em literaturas, internet e outras fontes de informações. Os resultados foram analisados com o uso da Matriz SWOT, o que possibilitou o confronto da condição interna (forças e fraquezas), com o ambiente externo (oportunidades e ameaças). Com o resultado dessa avaliação foi possível definir a Missão e a Visão da organização e as propostas de estratégias futuras para tomada de decisão na definição das diretrizes da organização. Palavras-chave: Diagnóstico Estratégico, Matriz SWOT; Planejamento Empresarial. Área do Conhecimento: Administração Introdução Hoje a competitividade de mercado em qualquer seguimento empresarial, é um dos desafios no sucesso da gestão de um negócio. As mudanças contínuas no varejo farmacêutico incidem diretamente sobre o gerenciamento das farmácias e drogarias e, a cada dia, se faz necessário contar com uma equipe de trabalho formada por colaboradores integrados tanto com as condições de trabalho quanto com os objetivos da empresa. Já o gestor, é muito importante em seu papel ter uma visão de futuro, é essencial para o sucesso profissional e empresarial. Atualmente muito se fala no Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. Trata-se de um instrumento mais flexível que o…

ferramentas utilizadas pelos recrutadores para otimizar a seleção. Palavras-Chave: Recrutamento. Seleção. Capacitação. Pesquisa. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PROINTER- Projeto Interdisciplinar ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas AESA – Anhanguera Educacional S.A. RH – Recursos Humanos DP - Departamento De Pessoal SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 DEFINIÇÃO DO TEMA 13 2.1 Apresentação do alvo do projeto 13 3 A HISTÓRIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 14 3.1 Recrutamento de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Milena Scholten Porto Alegre 2011 2 MILENA SCHOLTEN COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

importância deste trabalho é difundir conhecimento, englobando todas as matérias estudadas, gerando também uma pesquisa em livros, jornais, revistas e internet, obtendo um panorama de um planejamento estratégico em situações relacionadas às empresas. Pretendendo neste trabalho abordar a influencia das pessoas (cliente interno) nas ações empresarias o ambiente organizacional, rotinas como recrutamento, seleção e integração de pessoas, treinamento e avaliação de desempenho que deveram ser…

MODULO VERDE-ESTRATÉGICAS EM RH São Paulo - SP 2º semestre -2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE – CAMPUS PONTE RASA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TGI – TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR MODULO VERDE-ESTRATÉGICAS EM RH Ana Caroline dos Santos Ribeiro Caroline Dantas Crislaine Oliveira Priscila Souza Thamyres Santos Trabalho de Graduação Interdisciplinar, apresentado à Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade, Campus Ponte Rasa, como…

4 1.2 PRODUTO ......................................................................................................... 5 II SÍNTESE .................................................................................................................. 5 III ANÁLISE DA SITUAÇÃO ........................................................................................ 6 1 MACRO-AMBIENTE ............................................................................................. 6 1.1…

desenvolvimento da equipe de Recursos Humanos. 22 8 Análise de Mercado 23 8.1 Demonstrar conhecimento do empresário sobre o mercado em referência, Abordando crescimento do setor, características sazonalidade, concorrência, participação de mercado do consumidor, 24 9 Plano Financeiro..................................................................................................25 9.1 Elucidar os números de todas as ações planejadas, como base para a comprovação de projeções…

REFERÊNCIAS............................................................................................................15 1. DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUNDANÇAS ORGANIZACIONAIS A associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, cujo objetivo seja a administração dos comportamentos internos e a potencialização do capital humano nas organizações é o que chamamos de Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos…

Com o decorrer dos anos, o Harém Sex Shop conseguiu expandir os negócios, se tornando um grande nome no ramo de artigos sexuais, deixando de ser apenas uma loja de vendas e se tornando uma empresa que possuía atrativos para chamar ainda mais a atenção de possíveis novos clientes, oferecendo palestras com sexólogos, massagistas, vendedores de ambos os sexos. Além de conseguir oferecer serviços não realizados pelas empresas concorrentes, como fornecedor exclusivo com produtos exclusivos,…

Atualmente em um cenário de constante mudança, as organizações vem percebendo que o diferencial da competividade é o seu capital intelectual conhecimento da força e trabalho integrando ás praticas de gestão transformando o em competência organizacional. Isso somente é possível para para as organizações que estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. Pessoas e organizações em um interminável processo…