Oportunidades E Ameaças No Cenario Brasileiro Que Afetam O Profissional De Rh

exigem um acompanhamento de perto pelo gestor da área. A empresa implantou também a administração de cargos e salários , pois acredita que é bem aceito e vantajoso para o colaborador, pois o mesmo se mantém mais motivado, a organização conta com profissionais satisfeitos e retém talentos. A análise dos Recursos Humanos avalia se as pessoas estão suficientemente prontas do ponto de vista quantitativo para atender as atividades atuais e futuras da organização. INTRODUÇÃO O…

........ 60 Ética, privacidade e segurança da informação ................................................. 60 8.3.1 Questões éticas ......................................................................................... 60 8.3.2 Ameaças à segurança da informação ........................................................ 60 8.3.3 Protegendo recursos de informação .......................................................... 61 9. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA ..

adaptações; autoconhecimento; criação e síntese de novas idéias; (c) as novas tecnologias exigem: filtro e priorização; dosar seu uso, impedindo a superficialidade em relações ou informações; estabelecer limites entre vida pessoal, familiar e profissional. Face às mudanças vivenciadas, os gestores destacaram necessidades de aprendizagem no âmbito do desenvolvimento de competências sociais. 1. Introdução As transformações na gestão ressaltam a importância de desenvolver habilidades …

RESUMO A é uma Organização de capital 100% brasileiro que disponibiliza produtos e serviços voltados ao Monitoramento e Rastreamento de veículos, que demonstra estar preocupada com o que acontece no ambiente externo, além da busca pelo crescimento e consolidação da liderança no mercado. Desta forma promoveu uma mudança em toda a sua estrutura organizacional, valorizando a comunicação com os clientes internos e externos, realizando maior análise dos fatores que impactam em seu segmento

vidade  Imagem no Mercado OBJETIVOS INDIVIDUAIS  Melhores Salários  Melhores Bene cios  Estabilidade no Emprego  Segurança no Trabalho  Qualidade de Vida no Trabalho  Sa sfação no Trabalho  Consideração e Respeito  Oportunidades de Crescimento  Liberdade para Trabalhar  Liderança Liberal  Orgulho da Organização 3 Em relação ao seu quadro de empregados, os principais obje vos de uma organização são:  proporcionar a empresa os recursos humanos…

8 7.1. O Cenário Econômico 8 7.2. O negócio 9 8. Composição de Capital 10 9. Uso da tecnologia 10 10. Produtos e Serviços 11 10.1. Produto 11 10.2. Serviço 12 10.3. Precificação 13 11. Estratégias de marketing 14 11.1. Produto/Serviço 14 11.2. Praça 15 11.2.1. Espaço físico 15 11.2.2. Distribuição 15 11.2.3. Estoque 16 11.3. Preço 16 11.4. Pessoas 17 11.5. Physical Evidence Prova Física 17 11.6. Processos 17 11.7. Promoção 17 12. As forças de Porter 19 12.1. Ameaça…

Reconhecimento global da marca dentro da área de calçados atendendo aos diversos nichos de mercado. Visão – Continuar produzindo produtos com alto valor percebido e acessíveis a um público diversificado, Nacional e Internacional. Levando assim o Mercado Brasileiro a um novo patamar de negócios, ou seja, trazendo o reconhecimento da marca dentro de uma segmentação Internacional e potencial e gerando dessa forma, novos valores e novas responsabilidades sociais e ambientais. 1.4.…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

4.1.2 Missão / Visão 22 4.1.3 Estrutura Organizacional 23 4.1.4 Parceiros 26 4.2 Empreendedores 26 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios, Formação e Qualificações 26 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 27 5.1 Ameaças e Oportunidades 27 5.2 Pontos Fortes e Fracos 28 5.3 Objetivos 29 5.4 Estratégias 29 6. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO 33 6.1 Estágio atual 33 6.2 Cronograma 33 6.3 Gestão de contingências 34 7. PLANO FINANCEIRO 36

Sumário Sobre a pesquisa................................................................................04 Tendências transformadoras para os negócios.................................... 07 Mudanças no perfil do trabalho e nas expectativas dos profissionais ... 11 Mudanças na organização e na gestão de pessoas...............................15 O novo contexto do trabalho e a legislação brasileira.......................... 22…