Oportunidades E Ameaças Macro E Macro Empresa

INTRODUÇÃO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das Organizações, alem de destacar os aspectos básicos da fase duas da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. Diante das constantes mudanças no mundo dos negócios, as organizações passaram a enfrentar a necessidade de se planejarem de um modo mais constante e analítico. Dentro dessa ótica, o planejamento estratégico representa uma ferramenta…

1 PLANO DE NEGÓCIO PRODUTO, MACRO -MICROAMBIENTE & OPORTUNIDADES agosto/2014 O QUE SE ENTENDE POR NEGÓCIO Esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los num determinado mercado e alcançar recompensa financeira. Todo negócio sempre envolve algum produto/serviço e, conseqüentemente, fornecedor e um cliente. Há uma série de processos - cadeia de entradas , processos e saídas envolvidos e algum tipo de produção/processamento e um mercado a…

direta com fornecedores; Pontos Fracos: • Ter só uma loja; • Ameaça de novos entrantes e a concorrência; 2. Razão para a escolha do nome: Diarista.com é um nome atual e fácil de gravar, a sigla “.com” já esta na cabeça das pessoas, tendo em vista que a empresa irar atender seus clientes também via internet. - Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão ‘.jpeg’). Nossa cidade não tem uma empresa neste porte. 3. Produto / Serviço – nome: -…

identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Nesta etapa serão analisados os fatores pertinentes ao ambiente externo da organização, que estarão ajustados em dois ambientes, o macro ambiente e o micro ambiente da empresa. E, com…

PAIVA-613131942 São Luís, abril/2012 SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO…….........................……………………...………… | 3 | 2 | IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES ....………………...………… | 3 | 3 | CONCLUSÃO .........……………………………………………………… | 4 | 4 | REFERÊNCIAS ...............………………………………………………. | 4 | 1. INTRODUÇÃO A sociedade em que vivemos está em constante mudança, onde novas empresas surgem a cada instante a fim de disputar consumidores, fazendo necessária a diferenciação no mercado,…

Veterinário: Responsável por cuidar dos animais, orientando seus proprietários sobre todas as doenças, vacinas, prevenção, cuidados específicos para cada raça, deverá orientar seus clientes sobre qualquer duvida, sobre os produtos e serviços oferecidos pela empresa;  Patrícia Gomieiro de Oliveira: Auxiliar de Veterinário: Auxilia o médico veterinário em seus procedimentos realizados, ajudando e apoiando nas técnicas aplicadas nos animais, administrar corretamente as mercadorias e…

ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização.” Fernandes e Berton (2012, p. 4) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Há grande semelhança existente entre as empresas e as situações militares. Em ambas há dois ou mais lados. Cada lado sempre tentando aumentar o seu poder, quase sempre a expensas…

manter os pontos fortes,reduzir a intensidade dos pontos fracos,aproveitando as oportunidades e protegendo-se das ameaças que estão a sua volta. 4-sobre a analise de SWOT é correto afirmar: força e fraqueza são encontradas no ambiente externo da organização 5-são eventos que ocorrem no ambiente externo as organizações e,por serem incontroláveis,impedem o bom desempenho das mesmas,esse enunciado se refere as ameaças 6-no processo de planejamento estratégico,o diagnostico estratégico…

de Marketing, consiste em aprofundar os temas do macro e micro ambiente de marketing e as suas respetivas variáveis. No mesmo falamos sobre o ambiente de marketing que é composto de um micro ambiente e um macro ambiente. O micro ambiente consiste em forças próximas á empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, as concorrentes e os públicos. E o macro ambiente consiste e, forças sociais…

tratar de um mercado em expansão, a sua exploração total ainda não ocorreu, nem a devida adaptação de diversos produtos e serviços para a realidade deste tipo de consumidor (de terceira idade). Assim, o foco não é o processo produtivo, a cultura das empresas fornecedoras, o uso de novas matérias-primas ou a criação de novas fontes de financiamento. É, antes de tudo, o posicionamento num mercado que não foi amplamente explorado, em oposição a continuar trabalhando com foco num perfil…