Oportunidades Ambiente Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PISCICULTURA: UM ESTUDO DE CASO EM MINAS GERAIS Resumo: O objetivo do presente trabalho foi analisar o processo de elaboração do planejamento estratégico para a piscicultura da Fazenda Retiro, pequena empresa rural localizada em Nepomuceno-MG. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação envolvendo a ação conjunta entre o proprietário e…

Apostila Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

apresentar uma proposta de Plano de Marketing para a empresa Centro Automotivo. Para elaboração deste plano foi realizada uma análise de caráter exploratório e situacional dos ambientes internos e externos. Com bases nestes dados visamos identificar as forças e fraquezas da empresa, bem como ameaças e oportunidades do ambiente em que a empresa atua, através da Análise SWOT. Este plano vai permitir que a empresa aperfeiçoe suas condições de administrar seus negócios e desenvolva ações que…

CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 …

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

Administração Estratégica Conteúdo 2 - Módulo 1 – (NP1) 1 - Exercício: 1 Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação,…

Análise do Ambiente ________________________________________ "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler ________________________________________ Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução à Administração Planejamento Estratégico OBJETIVOS:  Definir estratégia e planejamento estratégico.  Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico x SITUAÇÃO DESEJADA SITUAÇÃO…

E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR IMÓBILIÁRIO DE GOIÂNIA GOIÂNIA 2011 FABRICIO BARBOSA JOÃO BATISTA SAMUEL CARDOSO SIZENANDA EMILIENE ZENACI RIBEIRO DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR IMÓBILIÁRIO DE GOIÂNIA Atividade de avaliação da disciplina Planejamento Estratégico do curso de Administração da…

O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais. b) A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemático e contínuo que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. c) A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêm o delineamento de cenários econômicos de modo a minimizar as oportunidades. d) O planejamento estratégico foca em…