Oportunidade E Estrategia

para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças. Após ter sido feita análise das variáveis, localização, instalações físicas, atendimento e faturamento, chegou-se a conclusão que a organização possui pontos fortes e fracos, como também os seus concorrentes, e devido a isso e ao ambiente externo conseqüentemente há oportunidades que se devem ser aproveitadas e ameaças que merecem constantes cuidados, e para…

organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os factores ambientais que afectam as organizações e a SWOT, que faz a combinação das forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado Estas ferramentas ajudam os gestores no complexo processo de tomada de decisão. Palavras-chave: ambiente, competitividade, tomada decisão 1. Introdução Ao tentar compreender o ambiente, os…

Mariana Domitila 2º semestre 2012 O que é estratégia? Por que devemos pensar estrategicamente? O que se deseja alcançar? Como vamos alcançar? Com quais recursos? Planejamento Estratégico Processo que, seguindo uma metodologia, permite estabelecer, para a organização como um todo, orientações amplas de atuação, objetivos a serem alcançados e estratégias a serem utilizadas. Tem, como base, a análise sistemática das ameaças/oportunidades do ambiente externo e as…

organização como um todo em sua relação com o ambiente, numa perspectiva de futuro; é ver o todo antes das partes. Criar uma visão de futuro e os meios de alcançá-lo. Daí a importância de analisar o ambiente para definir a missão e escolher as estratégias de ação (posicionamento). O planejamento serve de base para a preparação do plano de negócios e, ainda, para a análise estratégica da incubadora, ajudando a entender melhor a situação atual e as melhores alternativas ou meios para…

trabalho pretende-se fazer um estudo sobre cada uma das diferentes fases do Ciclo de Vida dos Produtos/Serviços. O conhecimento profundo de cada uma destas fases é essencial para os profissionais de marketing, pois cada estadio de Marketing requer estratégias diferentes para as suas finanças, produção, logística e promoção em cada um dos seus ciclos de vida. Realiza-se igualmente, uma abordagem aos modelos de análise estratégica, mais especificamente, ao modelo do Boston Consulting…

São Caetano doSul 2013 INTRODUÇÃO A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor desempenho organizacional. Uma ferramenta utilizada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão

para onde ir Estratégia Corporativa: define como a empresa deve seguir, qual plano a empresa deve seguir. Estratégia Competitiva: metas e estratégias que serão formuladas para suportar competidores e buscar metas, define a forma que será alocado os recursos e habilidades organizacionais. Tipos: 1 -> Liderança de Custo, 2-> Diferenciação, 3-> Focalização. Oceano Azul - > Atuar em setores congestionados não é a saída para sustentar um alto desempenho. A verdadeira…

preocupação com a estratégia empresarial e com a eficiência no gerenciamento das operações em uma organização tem sido a máxima para geração de valor nas atividades econômicas, entretanto, ressalta-se a necessidade de construir mecanismos eficientes de gerenciamento que também sejam capazes de impulsionar as estratégias a longo prazo. Diante desta discussão, revela-se a importância da avaliação dos ambientes onde as organizações encontram-se inseridas, assim como, a determinação de…

Metodista de São Paulo, Faculdade de Ciências Administrativas, disciplina de Estratégia de Negócios para aprovação em disciplina Curso de Gestão Empresarial Área de concentração: SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 RESUMO O objetivo deste trabalho é diagnosticar e analisar o que as empresas mais criativas do Brasil estão fazendo de diferente para inovar um produto ou processo, serão mencionados algumas estratégias e visões que foram aplicadas por elas e obtiveram êxito…

ELABORE UM RELATÓRIO QUE APRESNTE AS DEFINIÇÕES; O QUE É? *EMPRESA*ADMINISTRADOR*AMBIENTE EMPRESARIAL E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. EMPRESA: As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas são organizações sociais que visam lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz…