Ong Estrutura Organizacional

Fundação Getúlio Vargas FGV Management Arquitetura Organizacional Associação Visita Amiga Definição de Estrutura Organizacional de Organização Sem Fins Lucrativos Santo André, 2015 1. ASSOCIAÇÃO VISITA AMIGA A associação visita amiga é uma organização sem fins lucrativos, fundada em 2004 e sediada na região metropolitana de São Paulo. Possui hoje trezentos voluntários cadastrados e capacitados para desenvolver ações de auxilio. O público-alvo da instituição é composto

ASAS Trabalho Interdisciplinar realizado na ONG ASAS, apresentado no curso de Administração Empresarial na Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC campus ESAG. Professor: Nério Amboni SUMÁRIO Conteúdo Conteúdo 3 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Exposição do Assunto 5 1.2. Objetivo Geral 5 1.3. Técnicas de coleta e de tratamento de dados 6 2. Caracterização da Empresa 7 2.1. Histórico 7 2.2. Principais objetivos da ONG 7 2.3. Quadro de pessoal 7 2.4.…

CAPÍTULO I - FAYOL A Teoria clássica da administração de Fayol tem como maior caracteristica a estrutura organizacional, e quatorze principios foram relacionados e complementaram o Trabalho de Frederick Taylor: Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de comando, Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais, Remuneração, Centralização (ou Descentralização), Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa,…

Plano de Negócios da ONG SUMARIO SumarioExecultivo...................................................................................03 á 04 Descrição das linhas gerais do empreendimento....................................05 Estrutura Organizacional..........................................................................06 SUMARIO EXECULTIVO Objetivos: Temos como nossos objetivos diminuir as dificuldades enfrentadas por

Albuquerque da Paz Consultorias.org a Serviço do Terceiro Setor Orientador: Dr. Marcos Gilson Gomes Feitosa Dissertação apresentada como requisito complementar à obtenção do grau de Mestre em Administração, na área de Concentração Gestão Organizacional, do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco. Recife 2009 4 5 “Não basta abrir a janela/ Para ver os campos e o rio. / Não é bastante não ser cego/ Para ver as árvores e as…

DA TEORIA CONTIGENCIAL: UM OLHAR SOBRE A ADMISTRAÇÃO DE ONGS E SEUS DESAFIOS ACADÊMICOS: BERNARDO FERNANDES, CARLOS EDUARDO SALLES RIBEIRO, CARLOS EDUARDO DIAS DE FREITAS, FRANCIELE RIBEIRO, JAIANE AZEVEDO, SIBELY FERRAZ, TAISE GOMES SANTOS RESUMO Esse trabalho busca identificar as principais características e relações entre a administração de ONGs e a teoria contingencial. Neste sentido também abordaremos aspectos relevantes as ONG passando por questões administravas, sendo que…

................................................5 2.3 ONG – AIESEC......................................................................................................5 2.3.1 HISTÓRIA...........................................................................................................5 2.3.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES............................................................................7 2.3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAMENTO................................8 2.3.4

Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Disciplina: Seminário Integrador Aluno: Gean Prado Vieira – Mat.: 11213110301 Pesquisa de campo Tema: “Gestão Publica e Terceiro Setor” Ong pesquisada: Grupo Sócio cultural Cara da Rua. -SUA HISTORIA: Grupo Sócio cultural Cara da Rua surgiu em 2003 através da iniciativa de quatro jovens que viram a necessidade de promover inclusão social. Em 2004 através da…

Natural 9 2.2 Características do Setor 9 2.3 Estrutura do Mercado e Elasticidade-preço da Demanda 10 2.4 Variáveis de Ação Direta 12 2.4.1 Clientes 12 2.4.2 Concorrentes 12 2.4.3 Agências Reguladoras 13 2.4.4 Fornecedores 13 3 Mapeamento do Ambiente Interno 14 3.1 Planejamento 14 3.1.1 Missão, Visão e Objetivos 14 3.1.2 Cultura Organizacional 15 3.1.3 Processos Internos 16 3.1.4 Responsabilidade Socioambiental 16 3.2 Organização 18 3.2.1 Estrutura Organizacional 18 3.2.2 Principais…

consiste na aplicação dos conceitos aprendidos, em uma empresa de pequeno porte. Segundo o critério do SEBRAE, as empresas de pequeno porte possuem no máximo 99 funcionários. A partir deste critério o grupo escolheu a Organização Não Governamental (ONG) chamada Portas Abertas no Brasil que possui 32 funcionários, trata-se de uma empresa do terceiro setor e trabalha com a ajuda a cristãos perseguidos no exterior, no Brasil o foco está na divulgação do trabalho através de revistas, site…