Onde Queremos Chegar Em 2009 Chiavenato

concorrentes e, finalmente, o acompanhamento do desempenho da empresa através da assessoria imediata de sua secretária executiva e seus diretores. DIRETORES: Responsáveis pela atuação eficiente de suas respectivas gerências, filtrando o que caberá chegar ao conhecimento da presidência ou o que poderá ser definido em seu grau hierárquico de atuação. GERENTES: Responsáveis por toda a dinâmica de suas respectivas áreas de atuação e seus resultados, fazendo a ligação entre os…

UMA OPORTUNIDADE PARA A EMPRESA STUDYO10 IDENTIDADE VISUAL Porto Alegre 2009 Tiago da Cruz Guerreiro PLANO DE VENDAS: UMA OPORTUNIDADE PARA A EMPRESA STUDYO10 IDENTIDADE VISUAL Trabalho de Conclusão apresentado às Faculdade Porto-Alegrense, como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharelato em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Elimar Kröner Teixeira Porto Alegre 2009 Tiago da Cruz Guerreiro PLANO DE VENDAS: UMA DE OPORTUNIDADE…

sua existência. É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. A definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos?” (CHIAVENATO, 1999, Pág. 247). Através da análise constatou-se que a missão da J M T SERVIÇOS LTDA EPP, é qualificar todos os seus colaboradores visando serviços de excelência. 1.2.2 Visão da J M T SERVIÇOS LTDA EPP …

como laboratório de experiências para realização deste projeto. 5 EPÍGRAFE “A inteligência é o único meio que possuímos para dominar os nossos instintos." (Sigmund Freud) 6 RESUMO Microempresa AG Logística, brasileira, fundada em 2009 na cidade de Manaus, situada à Rua Ayrão, 255, Presidente Vargas, Manaus – AM, 69.025-050. é uma empresa que tem como principal ramo de atuação o transporte fluvial, genuinamente amazonense. Tendo como objetivo principal a satisfação de…

...................6 2.2.6 Missão....................................................................................7 2.2.7 Visão......................................................................................8 2.2.8 Descrição do mercado onde a empresa está inserida............8 2.2.9 Descrição dos seus produtos e principais características.......9 3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL..................................................11 3.1 Estrutura organizacional...............................

_________________________________________ Membro Titular: Nome e título DEDICATÓRIA 4  Dedico este trabalho primeiramente a Deus, pela saúde, fé e perseverança que tem me dado. A minha avó in memoriam, que onde estiver está torcendo pelo meu sucesso, pois sempre disse para eu não deixar de estudar. A minha família, em especial a minha tia e meu filho pela compreensão, ausência, paciência, e força…

visa a pesquisa e sua análise em todas as faces de uma organização. Identificaram-se os pontos fortes que é de suma importância para que a empresa se mantenha sólida no mercado. Passamos a interpretar assuntos relacionados ao ambiente corporativo, onde agregamos conhecimentos e procuramos desenvolver algumas habilidades que serão usadas ao longo de nossa vida profissional. Durante o desenvolvimento do projeto discutimos ideias, solucionamos conflitos e assim aplicamos de modo efetivo o…

Junta comercial. Classificação das sociedades – As sociedades não Personificadas(Sociedade Comum – (tem atividade econômica; sem registro; sociedade de fato/irregular) e Sociedade em Conta de Participação (contrato comum entre duas ouse mais pessoas, onde tem o sócio ostensivo, o empreendedor que administra e é responsável perante terceiros e os demais investidores(sócios participantes). O conceito de empresa se baseia no exercício de negócios jurídicos qualificados, ou seja, na…

qualidade. Existem autores que afirmam categoricamente que seu objetivo é o lucro. Mas, sua função social dentro do mercado onde atua tem uma importância significativa, particularmente no tocante à geração de emprego e renda. Muito embora não haja pesquisas que possam comprovar de forma técnica ou cientifica, é aceitável que uma organização não logrará êxito no mercado onde atua se não se preocupar com sua função social, assim como se não tiver preocupações ligadas à sobrevivência,…

Cosméticos, tendo como objetivo o estudo e o desenvolvimento das disciplinas de Gestão de Pessoas, Relações Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Ética e Responsabilidade Socioambiental. Disciplina: Gestão de pessoas A Gestão de Pessoas é uma atividade onde se busca a execução por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do principal responsável por pessoas, o departamento de Recursos Humanos. A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina…