Oficina De Logistica Integrada 2

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Tecnologia em Logística 2º Semestre Gestão de Custos Logísticos Professora Kely ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Nomes: RA: Bruno Guilherme A. Carvalho 1099261561 Camilla Batista 3226021393 Evandro M. Galindo 3214519282 Laís Aparecida de Carvalho 3239550231 Nelson R. Guimarães 2505000256 Patrícia F. S. Gonçalves 3289584665 Soraia Pereira 3257574510 Robson de Sousa Peres 3292587338 Jacareí,…

grande importância as nove áreas de conhecimento de Gestão de Projetos, que são elas; 1. Gestão de Integração do Projeto Processos que integram todas as áreas mencionadas. Identificam, definem, combinam, unificam e coordenam os grupos do projeto. 2. Gestão de Escopo Conjunto de atividades para identificar e controlar o escopo do projeto e suas mudanças. 3. Gestão de Tempo Descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. 4. Gestão de Custo Descreve os…

Campinas Setembro / 2013 Daniel Luis Amaral Santos FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA CADEIA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada ao Centro Universitário Internacional-Uninter, junto ao Curso de MBA Administração Logística como pré-requisito para obtenção do grau de Especialista em Logísrtica, sob orientação do Prof. Ângelo Augusto V. S. Mazzaroto Campinas Setembro / 2013 Daniel Luis Amaral Santos FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA…

Escola Integrada e sua contribuição na formação cidadã: limites e potencialidades Adailza de Oliveira Nascimento Hilma Maria Ramos Thais de Almeida Batista RESUMO Este artigo apresenta uma análise sobre o programa Escola Integrada focando sua contribuição na formação cidadã dos estudantes das escolas públicas de Belo Horizonte. Para apropriação deste tema nos debruçamos em referenciais teóricos e pesquisas de campo. Abordamos neste trabalho o conceito de educação e seus…

TÉCNICO EM LOGÍSTICA TURMA BN10 PROJETO EMPRESA Área de Administração e Negócios São José dos Campos – SP 2011 Página 1 CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA TURMA BN10 PROJETO EMPRESA Trabalho apresentado como requisito para a conclusão do curso Técnico em Logística oferecido pelo SENAC – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, sob orientação dos professores: Dalva dos Santos, Jair Mello e Marcos Camargo. Área de Administração e Negócios São José dos Campos – SP 2011 Página 2 CURSO TÉCNICO EM…

Gestão de Logística Portfólio - Gestão de Logística COMPRAS A função de Comprar - adquirir bens e/ou serviços - é uma das mais importantes dentro da empresa. Boas vendas dependem de compras bem feitas. E compras bem feitas são aquelas em que adquirimos o material na quantidade certa, no momento certo, dentro dos padrões de qualidade exigidos e a preços mais competitivos. Estrutura Organizacional Consiste na…

Passo 1........................................................................................04 Passo 2........................................................................................05 Passo 3........................................................................................07 Passo 4........................................................................................09 Etapa…

empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços. LOGÍSTICA / CADEIA DE SUPRIMENTOS Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados. Todas as funções – desde desde a saída da matéria-prima do produtor até a entrega do produto final no varejo – estão integradas em um só sistema: a cadeia de suprimentos. Logística…

A97598-5 RA: B034HJ-4 RA: B0245j-0 RA: B165693 RA: B175CB5 RA: B05713-0 P rojeto Inte grado Multidisciplinar – P IM IV , apresentado como um dos p r é - requisitos para aprovação do 4 º Semestre, F ormação Tecnológica em Gestão Logística. COMISSÃO JULGADORA Professor: José Roberto O rientador: Universidade Paulista – U NIP no curso Superior d e DEDICATÓRIA Dedicamos esse projeto a todos aqueles que acreditaram em nosso potencial e confiaram na nossa…

secundárias dependem de alguma empresa anterior para adquirir a matéria-prima com que irão trabalhar. As empresas secundárias ou de transformação são também chamadas de indústrias ou industriais, porque para produzir precisam de uma indústria, fábrica, oficina ou algo parecido, como as indústrias de eletrodomésticos, de carros e autopeças, móveis e utensílios domésticos, máquinas e implementos industriais e agrícolas, frigoríficos etc. Os produtos podem ser destinados ao mercado de…