Objetivos Das Empresas

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

estratégico. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. E, conforme Djalma de Oliveira, o Planejamento Estratégico pode ser conceituado como um…

SANTO ANDRÉ 14 DE JUNHO DE 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................1 2.0 SISTEMA DA EMPRESA..................................................................................3 2.1 Objetivos da empresa................................................................................................4 2.2 Os subsistemas...........................................................................

INTRODUÇÃO As empresas cada vez mais estão utilizando ferramentas que auxiliam no gerenciamento dos seus processos, o planejamento estratégico é uma delas. Para se alcançar o resultado desejado de maneira eficiente, eficaz e efetiva, os objetivos traçados pela empresa deverão ser ousados e alcançáveis. Segundo Oliveira (2001) “[...] os gestores deveriam entender que é primordial as empresas obterem um planejamento estratégico estruturado, pois só assim poderiam delinear um futuro…

pouco sobre o nível estratégico de uma empresa e a importância de um planejamento. De acordo com Bateman e Snell (1998), as organizações podem ser divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, planos e a tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, responsáveis diretamente pela…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Por Philip Kotler I. Sumário Executivo Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos à aprovação da sua alta administração. Logo, o sumário executivo consiste em um breve resumo do plano proposto, com as principais metas e recomendações, direcionando à administração da empresa com o propósito de uma rápida avaliação, de modo que haja um conhecimento prévio do objetivo preestabelecido, das metas a serem seguidas e da forma mais viável para…

teorias e praticar no contexto brasileiro” Capitulo 05, página 160 1. O planejamento, na administração, é responsável pela idealização do futuro e dos objetivos da empresa. O planejamento tem como importância potencializar o conhecimento interno (identificando força e fraqueza) e externo (identificando ameaças e oportunidades) da empresa, definir prioridades especificando um rumo e promovendo ações especificas, visando maximizar a eficiência, e programar as atividades para cada…

(esta página é considerada folha de rosto) Nome do Aluno: RA nº Ano de Realização do Estágio: Curso: Telefone: e-mail: DADOS DA EMPRESA (fonte 14, em maiúsculo,em negrito e centralizado) Razão Social: Endereço: Telefone: Site: e.mail: Principal atividade da empresa: DEDICATÓRIA (fonte 14, negrito, maiúsculo e centralizado) PÁGINA OPCIONAL

organizações, pois as estimulam a elaborar um planejamento. A análise SWOT, trata dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nas empresas, afim de que a empresa tenha percepção da sua realidade diante o mercado que está inserida. Palavras-chave: Planejamento-estratégico, SWOT, Comercial 1 INTRODUÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A competitividade das empresas nos últimos anos tem sido apontada como fator primordial para a vitalidade das organizações e a análise de cenários e…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA Freeze Mobility Edição: APS-AE - 2013/2 - AD7P45/AD8P45 - 2 Professor: Eduardo Fernando Mendes Campus: S. José do Rio São Paulo 2013 CARLOS EDUARDO LUIZ GONÇALVES - A47508-7 MAURICIO RODRIGUES BERNARDI - A709AG-2 GISLAINE FERNANDES DE MELLO MAGALHÃES - T589ED-3 PAMELA DE ANDRADE RODRIGUES - A53165-3 MARCELO DE MORAES TRENTIN - A65769-0 Freeze…