O Trabalho Do Gerente Executivo Antonio Cury E Suzana Bruno

ATPS – Processos Gerenciais INDAIATUBA / SP 2013 Professor tutor presencial: Ricardo Antonio Lorente Moller Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Processo Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Tutor Ricardo Antonio Lorente Moller. INDAIATUBA /SP 2013 SUMÁRIO Introdução .........................

2012 INTRODUÇÃO Descreva qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve ser breve e escrita com palavras próprias. A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto. (Quantidade de páginas da introdução: até 1 página).

RA 7932709751 FERNANDA DE SOUSA AMORIM RA 7986736179 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR: ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE TUCURUÍ-PA 02/10/2013 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com objetivo de aprimorar nossos conhecimentos sobre planejamento, fazendo uma pesquisa comparativa das definições de planejamento, confrontando com que o apresentam outras duas fontes bibliográficas de administração disponíveis na

ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho, sendo que a eficácia da formação e treinamento de administradores depende da adoção de uma boa descrição do seu trabalho. O planejamento é implícito, uma reprogramação de seu dia de trabalho ocorre frequentemente. A variedade de tarefas e a preferência pelo contato verbal intensificam as relações interpessoais. Por outro lado, o trabalho de executivos encontrou um padrão de comportamento bastante diverso…

individualmente o conteúdo do capítulo 19 do PLT sobre A Administração da ação empresarial: competências organizacionais e criação de valor. Faça uma análise crítica sobre o conteúdo dos artigos: a) O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica dos professores Antonio Cury e Suzana Bruno, disponível em: . Acesso em: 06 dez. 2010. b) Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem dos professores Marcio Carreira, Alex Mariano, Ana…

fazer, quando fazer e quem deve fazer. E é o que falam também Thomas e Scott (BATEMAN & SNELL, 1998) Planejamento é o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. Por Roberto Shinyashiki (SHINYASHIKI, 2011) Planejamento é ter visão de futuro, para ele um bom empreendedor tem a visão além do alcance de uma pessoa normal, citando isso em algumas…

sobre o que é empresa suas características sua administração, o ambiente empresarial e suas estratégias. Falar sobre esse tópico é sempre uma discussão valiosa, aborda tópicos importantes sobre o que temos ao nosso redor caracterizando o ambiente de trabalho e familiar. A empresa é uma organização na qual o seu dirigente ou administrador tem o poder de interferir nas decisões tomadas, formular estratégias, analisar o ambiente externo e interno; em nosso conceito de organização temos…

principal mensagem é que com a globalização e as novas tecnologias, o profissional do futuro precisa estar conectado 24 horas por dia, pois cada dia o mundo dos negócios fica complexo, volátil e insondável e absolutamente fora de controle.O jovem executivo terá de se dedicar mais a profissão, ser muito criativo, e incentivar as pessoas ao seu comando, gostarem de executar suas tarefas, mostrando a elas que é do interesse produzirem produtos para satisfação do mercado consumidor e seu…

objetivos da empresa. A direção se divide em três níveis: Institucional, Intermediário e Operacional. NÍVEIS DIREÇÃO POSIÇÕES ABRANGÊNCIA Institucional Direção Presidente A empresa ou áreas da empresa Diretores altos executivos Intermediário Gerência Gerentes e pessoal do meio do campo Cada departamento ou unidade da empresa Operacional Supervisão Supervisores e encarregados Cada grupo de pessoas, tarefas ou operações. Nível Institucional É o…

2.4 CONCIDERAÇÕES FINAIS 7 2.5 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 7 3. DEFINIÇÃO DE DIREÇÃO 7 3.1 DIREÇÃO DO PROJETO 8 3.2 DESENVOLVIMENTO 8 3.3 CONCIDERAÇÔES FINAIS 9 3.4 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 4. ANÁLISE CRITICA (O trabalho do gerente executivo, Cury, Antonio; Bruno e Aplicação de ferramentas na gestão do processo das organizações que aprendem CARREIRA, Marcio) 11 4.1 DESENVOLVIMENTO 12 4.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS (Administrador na gestão da organização) 12 4.3 IMPLICAÇÕES…