O Sistema Kanban

Dinâmica Kanban As organizações, com o objetivo de manter e conquistar novos clientes, elevando a sua competitividade, vêm utilizando ferramentas de melhoria e controle da produção como, por exemplo o Kanban. O kanban nasceu da necessidade de desenvolver um sistema de fabricação de automóveis de muitos tipos diferentes, em pequenos números, em uma mesma linha de montagem, isso ocorreu em 1953 no Japão. Foi criado por Taiichi Ohno, considerado o criador do Sistema Toyota de Produção. A

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

Produção Tipos: Programação de Ordens Programação de Máquinas Carga de Máquinas Sistemas de Controle Testes da Execução do plano e Programa de Produção através de dados coletados pelo sistema de Liberação Registro da Produção Real Comparação da Produção Real com a Planejada Medição dos desvios Notificação dos desvios excessivos Andamentos dos Trabalhos na Fabrica Sistemas assistidos por Computador * Planejar e Programar é Fácil * Replanejar e…

Filho Victor Alexandre Barra Wenderson Rodrigo Soares Alves FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO: MRP, KANBAN E JUNT IN TIME Tatuí-SP 1ºsemestre/2014 David Quirino de Abreu Junior Lucas Santos Mendonça da Silva Maicon Diego Berlofa Marcos Valério Bueno Filho Victor Alexandre Barra Wenderson Rodrigo Soares Alves FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO: MRP, KANBAN E JUNT IN TIME Trabalho de Graduação apresentado da Faculdade de tecnologia de…

KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e máquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois o setor…

Método KANBAN Método KANBAN 1 Método Kanban 1.Introdução Kanban é uma palavra do vocabulário Japonês que significa ETIQUETA Baseia-se todo do seu funcionamento na circulação de etiquetas entre postos de trabalho. Foi desenvolvido no Japão depois da 2ª Guerra mundial,por M.Ohno na Toyota Motor Company. Surgiu devido, à necessidade de encontrar um sistema de informação que permite-se transmitir as necessidades de jusante para montante do processo produtivo…

Just in Time - JIT e Kanban Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Timetem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção

Ordens Programação de Máquinas Carga de Máquinas Sistemas de Controle Testes da Execução do plano e Programa de Produção através de dados coletados pelo sistema de Liberação Registro da Produção Real Comparação da Produção Real com a Planejada Medição dos desvios Notificação dos desvios excessivos Andamentos dos Trabalhos na Fabrica Sistemas assistidos por Computador Planejar e Programar é Fácil

mistério insondável e desinteressante, barulhento, muitas vezes sujo, onde trabalhavam pessoas inexpressivas. A partir disso, a gestão da produção passou a ser novamente incluída na discussão das estratégias do negócio. Buscou-se, então, adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Administração japonesa é um modelo de…

O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Podemos dizer que o método Kanban é um método de "puxar" a produção a partir da procura, isto é, o…