O Qué O Ambiente Empresarial Para Maximiniano

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Titulo: Planejamento de ação empresarial Professor: Alessandre Oliveira Ferreira NOME: CAMILA DE BRITO PAZ RA: 1001790482 NOME: FELIPE KAUMO DE SOUZA RA: 1001796726 NOME: FILIPE PAIVA DE ANDRADE

organizações e as mudanças já não são mais consideradas o principal diferencial estratégico, e sim uma questão de sobrevivência, impulsionando-as a desenvolver mecanismos e estratégias de aprimoramento em função da complexidade e da imprevisibilidade do ambiente externo e o dinamismo das transformações organizacionais. É interessante notar que, se por um lado definir mudança parece difícil, por outro identificar seus causadores parece tarefa fácil, pois foi a categoria teórica com maior…

que “a gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a 3 compõem e da forma como elas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidas num ambiente de trabalho e num clima organizacional adequados. Houve, portanto, uma mudança nas organizações quanto à sua visão das pessoas, que antes eram vistas simplesmente como recursos, dotadas de características próprias de personalidade,…

segmento químico influenciando, de alguma forma, a administração estratégica. O conteúdo apresentado contempla uma perspectiva das valorizações dos processos abordados e suas interrelações, visando a preencher uma lacuna identificada na gestão empresarial, ou seja, a falta de integração ou a não utilização da integração das diretrizes da Avaliação de Desempenho como um processo estratégico. Baseado na apresentação de estudos de caso, é possível buscar o entendimento…

.................. 16 2.12 Principais concorrentes .............................................................................. 17 2.13 Organogramas por responsabilidades....................................................... 173 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ......................................................................... 19 3.1 Elementos de comunicação na empresa ..................................................... 19 3.2 Elementos de comunicação externa .................................

para o planeta. Por isso, a missão principal de todos os funcionários da Fênix LTDA é oferecer os melhores serviços à população, mantendo sempre um alto padrão de qualidade e uma política de um bom relacionamento interno. Um ambiente em constante mutação e com alterações cada vez mais rápidas e significativas, exige das organizações um processo de transformação intenso, no qual o comportamento humano assume uma grande importância. Desenvolver o fator humano é a…

as empresas tiveram que buscar um maior desenvolvimento do seu profissional, visando uma maior competitividade de mercado; justamente pelo fato das pessoas constituírem um grupo de vital importância para o funcionamento de qualquer instituição empresarial. Robbins (2002, p. 241) enfatiza que a crescente importância do treinamento é devido: “A competição intensificada, as mudanças tecnológicas e a busca de aumento da produtividade estão aumentando as demandas de qualificação dos funcionários.”

Taylor fundadores dessa moderna administração. Taylor contribuiu com grande relevância para a Administração Cientifica encorajando gestores a levarem em conta a natureza do trabalho e a melhor forma de gerir as pessoas e os recursos. Estudando o ambiente industrial , chegou a conclusão de que a insatisfação por parte da área operacional da empresa (chão de fábrica) era causada pela baixa remuneração, que a consideravam injusta e não a incentivava a produzir mais.Criou uma produção…

Por isso, se você quer equipes motivadas, envolvidas com seu trabalho, criativas, que opinam, sugerem, criticam, e apontam melhorias, crie um ambiente de trabalho onde as pessoas gostem de estar e passar a maior parte do dia. Investir em áreas de lazer e convívio comum, com sofás confortáveis, mesa de bilhar, e puffs em salas de reunião, pode tornar o ambiente mais descontraído e favorável para que os colaboradores expressem suas opiniões e contribuam com ideias inovadoras. CONSTRUA UMA…

tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporciona aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito à incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as…