O Que é Um Desenho Organizacional E Departamental

GST0032 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL AULA 01 - APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E CONCEITOS BÁSICOS Contextualização  A sociedade atual entende a importância e a necessidade da administração para o seu desenvolvimento sustentável como condição imprescindível para sua organização e prospecção.  Para atingir seus objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as…

201301238546 NATHALIA MARIA AMARAL DA SILVA - 201301378488 ANÁLISE ORGANIZACIONAL CABO FRIO 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma análise da estrutura organizacional formal de duas organizações distintas e suas respectivas missões, políticas e negócios. Objetivando mostrar na prática o que está sendo estudado em sala, tais como, tipos de estruturas organizacionais, o seu desenho departamental, estilo de liderança e desenhos de cargos e tarefas. É de suma…

Podemos observar como o desenho organizacional é fundamental na distribuição das atividades da empresa.Pode-se dizer que este ponto é crucial para as futuras análises, é o ponto chave para decisões relacionadas a todos os processos da organização. É necessário evidenciar todos os planos da organização, saber seus objetivos, metas e focos, para então adentrar em sua estrutura, analisando realmente os pontos importantes para a metodologia da análise apresentada. O entendimento do ambiente em que a

Operacional Atividades de fixação em sala 02/04/2015 Aula 006 Processo administrativo: Organização da ação empresarial – Desenho Organizacional Atividades de fixação em sala 09/04/2015 Aula 007 PROVA ESCRITA OFICIAL = 8,0 ENTREGA ATPS: E1 e E2 = 2,0 Cópia digital por e-mail 16/04/2015 Aula 008 Processo administrativo: Organização da ação empresarial – Desenho Departamental Processo administrativo: Organização da ação empresarial – Modelagem do Trabalho Atividades de fixação em…

Hemsley Conceitos básicos e elementos da estrutura organizacional A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos ate a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Departamentalização é o processo…

Abrange a empresa na totalidade.É chamado desenho oragnizacional em nível institucional e que pode assumir vários tipos • Organizaçao em nível departamental Abrange os departamentos da empresa É o desenho departamental ou unidade • Organização em nível opraracional e das tarefas Facaliza cada tarefa ,atividade isoladamente ou em grupos. Enquanto o nível institucional se preocupa com desenho organizacional no âmbito de empresa como um…

ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Relatório de definições de Empresa,…

arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estratégicos. FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO Segredo - A organização precisa ser suficientemente maleável e adaptável para ajustar-se às demandas ambientais, não só para sobreviver, mas para acompanhar a realidade externa e garantir o sucesso do negócio. Nível Institucional - estabelece o desenho organizacional de toda a organização. Nível Intermediário - estabelece o desenho departamental para cada uma…

Desenho Departamental. O desenho departamental atribui à estrutura organizacional de uma empresa, existente no nível intermediário e tem uma abordagem entre decisões e objetivos estratégicos (nível institucional) e executar por meio de aplicações dos recursos disponíveis (nível operacional). Notamos que ambas as especializações horizontal e vertical, são níveis diferentes de trabalho: a diferenciação horizontal se da por meio da diversidade das tarefas e atividades desenvolvidas na…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL ALUNA: VIVIANE PATRIARCA NASCIMENTO ATIVIDADE ESTRUTURADA SÃO LUÍS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA I – GRANDE PORTE 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA II – MÉDIO PORTE 4. DADOS CADASTRAIS 5. DENTRO DOS TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃES, OS MODELOS DE ESTRUTURA EMPREGADOS. 6. QUAIS OS DESENHOS DEPARTAMENTAIS UTILIZADOS 7. OS TIPOS DE LIDERANÇA APLICADOS 8. O DESENHO DE CARGOS E…