O Que é Planejamento Tática Operacional

Robert S. Kaplan que junto com David P. Norton, escreveu um livro em 1996, no qual o titulo é THE BALANCED SCORECARD: Translating Strategy Into Action".O conceito é bastante discutido em eventos de analises de processos, gerenciamento de custos e planejamento estratégico. Um outro conceito de medida utilizado pelo BSC é o vetor (driver) que se refere aos fatores que impulsionam o desempenho dos indicadores. Exemplo: tempo, qualidade e preço. Um tempo adequado de resposta aos pedidos de…

tático e operacional? Longo alcance, médio alcance e curto alcance. Planejamento Estratégico (longo alcance) Define-se as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia. Quando elaborado este planejamento procura-se uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. Esse planejamento é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro. Planejamento Tático (médio) O…

Qual a diferença entre informação tática, operacional e estratégica? A informação tática é formada por operações de tomadas de decisões. Trabalha com grupos de informação e a função dele é gerencial, e esse sistema usa as informações operacionais para criar mecanismos de gerenciamento das organizações. A informação operacional é formada por ações rotineiras, trabalha com muitas entradas e saídas, nesses sistemas existem muitas informações como formulários de cadastros, relatórios entre…

Teoria da Administração Processo de Planejamento Prof. Me. Demerval Rogério Masotti Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Através do planejamento, defini-se a visão, missão da organização, os objetivos e metas, bem como, a estratégia e a tática para atingí-los. O planejamento envolve: • escolher um destino; • avaliar os caminhos alternativos; • decidir o rumo específico para alcançar o destino escolhido. Prof. Me. Demerval…

Analise a figura a seguir: [pic] Pensando na discussão sobre os níveis organizacionais, escolha a opção que melhor explica a ilustração: a) No nível Institucional, a importância dos administradores é menor do que os demais níveis b) No nível operacional, é baixo nível de necessidade de comprometimento do gestor c) No nível intermediário, as estratégias elaboradas pelo nível institucional são traduzidas em planos táticos d) Os gestores do nível institucional são os que…

informação, tipicamente baseado em computadores, utilizado no seio de uma organização. Podemos descrever um sistema de informação como “um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização” exijam atenção para uma eficiência operacional. dispositivos que fornecem informações rotineiras aos gerentes e aos tomadores de decisão” (STAIR; REINOLDS, 2002, p.18). “Auxiliam no papel informativo dos gerentes ajudando a monitorar o desempenho atual da empresa e a prever o…

Coletânea de Manuais Técnicos de Bombeiros ESTRATÉGIA E TÁTICA DE COMBATE A INCÊNDIO 32 COLETÂNEA DE MANUAIS TÉCNICOS DE BOMBEIROS METCI MANUAL DE ESTRATÉGIA E TÁTICA DE COMBATE A INCÊNDIO 1ª Edição 2006 Volume 32 Os direitos autorais da presente obra pertencem ao Corpo de Bombeiros da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Permitida a reprodução parcial ou total desde que citada a fonte. PMESP CCB COMISSÃO Comandante do Corpo de Bombeiros…

modelos clássicos das organizações, introduzindo sistemas elaborados por Taylor e Fayol, que influenciados pela análise cartesiana, priorizaram a eficiência na produção por meio da redução de custos, implantação de novas tecnologias e melhoria do planejamento. Nesse contexto, ambos procuraram racionalizar o trabalho criando padrões de materiais e de métodos, considerando o homem um ser racional em busca de fins econômicos. Formados engenheiros, apesar da inovação que trouxeram nas…

Análise Estruturada de Sistemas EXERCICÍO 1 Pesquisar sobre o papel da informação na estrutura da organização. A estrutura da organização no nível estratégico, tático e operacional. Constatei que é muito importante a informação e planejamento de ações futuras, é o conhecimento de ações feitas no passado, que possibilita identificar suas falhas e acertos, para que não cometa os mesmos erros no futuro. Esse conhecimento é o núcleo de um Centro de Memória. Ler criteriosamente…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- DEFINIÇÃO O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Como consequência do processo de Planejamento Estratégico, as organizações produzem ou atualizam alguns componentes. 1- DEFINIÇÃO …