O Que é O Principio Da Diferenciação Organizacional

Pires Unidade II ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 3. TEORIA DA CONTINGÊNCIA: Entende-se por contingência um conjunto de conhecimentos, derivados de diversos empreendimentos e pesquisa de campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas. (Fernando C.P. Motta). Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo. FATORES CONTINGENCIAIS: AMBIENTE E TECNOLOGIA Estudos demonstram a…

Capitulo 11 DESENHO DEPARTAMENTAL O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical ou horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, ao passo que a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou…

características do ambiente que estão inseridas. Nesse sentido, o ambiente molda as organizações. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento é dependente da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e…

Selecionada: e. Socioeconômica: Os princípios básicos desta abordagem são o desenvolvimento da cidadania, a responsabilidade social, a igualdade com liberdade. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva biopsicossocial. Respostas: a. Global: onde se pensa a QVT no nível global, atentando para localidades onde há pouca QVT. Organizacional: expansão dos…

de um aspecto mais amplo, a abordagem contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional. A mais notável contribuição dos autores da abordagem contingencial estána identificação das variáveis que produzem maior impacto sobre a organização, como o ambiente e a tecnologia. Assim, diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma eficácia ótima. Torna – se necessário um modelo apropriado para cada…

eram ainda principiantes. Abordagem Clássica vs Abordagem Sistémica A Teoria Geral da administração passou por uma gradativa e crescente ampliação do enfoque desde a abordagem Clássica que na época havia sido profundamente influenciada por três princípios intelectuais dominantes em quase todas as ciências no início deste século: o reducionismo: o pensamento analítico; o mecanicismo. Teoria dos Sistemas: A Teoria do Sistema geral ou, mais simplesmente, Teoria dos Sistemas foi…

americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão de Chandler é que a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A estrutura organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, a forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao plano global de alocação de recursos para…

organizações Intensificação da competição Atualização da teoria clássica, visando as necessidades das organizações no período Características: Pragmatismo (aspectos práticos e utilitários) Resgate e atualização dos clássicos Preocupação com os princípios gerais Ênfase nos resultados ecletismo (clássicos: ênfase no processo) Ecletismo Orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum Objetivo da organização está fora dela Apesar das…

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

QVT tem sido discutido, no decorrer de sua evolução, com base em três abordagens. Assinale a alternativa que contém essas abordagens. Resposta Selecionada: b. Socioeconômica: Os princípios básicos desta abordagem são o desenvolvimento da cidadania, a responsabilidade social, a igualdade com liberdade. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva…