O Que é Missão Visão E Valores Organizacionais

INTRODUÇÃO: Neste trabalho iremos apresentar um dos pré requisitos estratégicos e habilidades necessárias para um gestor de sucesso na carreira profissional. Amanda Maria de Castro RA-8874414944 1 – disciplina – organização – visão – paciência – calma – conhecimento – técnica – networking – respeito – 2- Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objectivo de obter utilidades através da sua participação…

Comportamento Humano e Cultura Aula do dia 16 e 23/09/14 O espaço de ação. A materialidade da ação no ambiente social e organizacional. A cultura representa o universo simbólico da organização, proporcionando um referencial de padrões de desempenho entre os funcionários, influenciando a pontualidade, produtividade e a preocupação com a qualidade do serviço ao cliente. Cultura Organizacional: democrática e participativa, inspirando confiança, comprometimento, satisfação e espírito de…

O que mudou no cenário atual? 03 3 – Conheça alguns conceitos importantes desse novo cenário de gerenciamento estratégico 03 3.1 – Gestão Estratégica 03 3.2 – Planejamento Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 – Reunião de Avaliação da Estratégia (R.A.E.) 08 3

DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO. Lenir Rodrigues Minghetti Resumo: Este artigo é uma breve contextualização do Relatório de Estágio Organizacional apresentado na disciplina de Estágio Básico em Psicologia Organizacional, no 6º Semestre do Curso de Psicologia da Universidade do Planalto Catarinense. O objetivo deste artigo é mostrar a importância da ação da Psicologia Organizacional e do…

O objetivo deste trabalho é que todos os integrantes de um grupo pesquise sobre os conceitos de gestão, empresa, empresário e tudo aquilo que está relacionado a administração de uma empresa. Pois precisamos orientar de forma exata, porém com uma visão individual, quais são os passos fundamentais para uma gestão competente e eficaz. 1- Ter Bom Senso, ser Flexível, ser Empreendedor, não ter preconceitos e ser crítico. Essas são para mim as principais…

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

como obstáculos. 5 Tópicos abordados 1. 2. 3. 4. 5. Competitividade Evolução do pensamento estratégico Conceitos básicos Por que planejamento (administração) estratégico? Estruturação da condução do PE (Como fazer?) 1. 2. 3. Identidade organizacional (Quem somos?) Análise do ambiente (Onde estamos?) Delineamento das estratégias (Para onde vamos? Como chegaremos lá?) 6. Deficiências no planejamento estratégico e necessidade de coordenação com a operação (Como saber se estamos no caminho

que se distribui por todos os níveis organizacionais. Em cada nível organizacional, o planejamento apresenta características diferentes. Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL TÁTICO ou FUNCIONAL OPERACIONAL TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL Define os objetivos para toda a organização e a sua relação com o ambiente externo. Responsabilidade: Alta direção Voltado para a “Eficácia” (ênfase nos fins) PARÂMETROS Visão do Futuro Fatores…

planejamento Presente Futuro Onde estamos agora Planejamento Onde pretendemos chegar Situação atual Planos Objetivos pretendidos 5 MODELO DE PLANEJAMENTO Diretrizes Gerais Ambiente Análise Externa Cenários Valores FCS Visão Missão Objetivos Metas Estratégias Planos de Ação Implantação e Controle Análise Interna Feedback Acompanhamento e Verificação ESTRATÉGIA • Plano de gerenciamento de alto nível criado para orientar uma organização ou…

A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Juliana da Silva, RIBEIRO1 Roberta Cavalcante, GOMES2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso…