O Que é L A Missao Visao Os Valores De Uma Grande Empresa

REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ Goiânia, 2013 REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ A REALIZARH CONSULTORIA, a mais de 15 anos no mercado nacional, elege como foco essencial a “Sustentabilidade Organizacional” atuando com excelência em Gestão de Pessoas, Gestão da Estratégia e Processos. Nossa Equipe: Cecília…

possibilidades de satisfação nos resultados obtidos no processo de gestão educacional. Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Ferramenta, Gestão Educacional INTRODUÇÃO Um bom Planejamento estratégico pode ser o fator determinante do sucesso de uma empresa. No mundo globalizado a dinâmica do mercado exige tomada de decisões rápidas, devido a essa constante muitos gestores tem deixado de lado o planejamento estratégico e adotado plano de ações imediatos sem se quer planejar…

4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Adaptado para efeito didático do livro O Segredo de Luisa – Fernando Dolabela e do Programa de Desenvolvimento de Empreendedores – Manual do Instrutor Sebrae- Mg Joseph R. Mancuso Roteiro l. Apresentação Este

Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá com mais facilidade suas metas e objetivos. Apoiando-se na literatura selecionada, em dados coletados na empresa…

ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Maravilha 2012 analice brocco ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Seminário lV, Gestão de Pessoas l, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Análise Contábil. Orientadores: Professores: Fabiano Palhares Galão, Samara Headley, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima, Vânia Almeida. Maravilha 2012 …

..................................2 História da Empresa:.............................................................2.1 1.A Empresa.............................................................................3 Visão...............................................................................................................3.1 Nossa Missão..............................................................................................3.2 Valores:................................................

ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS (TEXTO DE APOIO ÀS AULAS) JOÃO CARLOS DA SILVA Bibliografia indicada: 1- Planejamento Estratégico: um bem ou um mal necessário? Roberto Tadeu Ramos de Morais FECCAT 2004 2 - Manual de Planejamento Estratégico Martinho Isnard Ribeiro de Almeida Ed. Atlas – São Paulo 3 – Administração Estratégica - 2ª Edição Samuel C. Certo / J.P. Peter Pearson / Prentice Hall – São Paulo - 2005 Programação:

ETAPA 1 Missão, visão e Valores Missão Atuar na área de reparação de veículos automotores na linha leve, atendendo as expectativas de nossos clientes de forma a obter resultados duradouros que garantam o crescimento da empresa, e tornar a maior e melhor auto Center da Regiao centro Oeste de Mato Grosso. Manutenção dos empregos, o relacionamento construtivo com os parceiros comerciais e o bem-estar da sociedade. Visão Ser a empresa líder no fornecimento de

para sacrificar ganhos de curto prazo a fim de obter vantagens maiores a longo prazo, a capacidade de controlar o que é controlável e de não se preocupar com aquilo que não é. Portanto, a essência da sabedoria é a preocupação com o futuro. Russel L. Ackoff Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Aquele que não prevê os acontecimentos a longo prazo se expõe a infelicidades próximas. Confúncio Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle …

E OPERACIONAL Conceito • “...a controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: a) Como um orgão administrativo com uma missão, função e pricípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e; b) Como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciência.” (Mosimann apud Padoveze, pg 03.) Conceito • “Departamento responsável pelo…