O Que é Kaizen E Como Esta Ferramenta Pode Ser Aplicada E

33 UMA ABORDAGEM AO MÉTODO DE CUSTEIO KAIZEN E A CONTROLADORIA Lilian Darc dos Santos (Universidade de Franca – UNIFRAN) Aline Cristina Mascaranha (Universidade de Franca – UNIFRAN) Denise Mendes da Silva (Universidade de Franca – UNIFRAN) 1 INTRODUÇÃO O contexto empresarial tem enfrentado nos últimos anos um aumento da complexidade dos negócios, grande concorrência, constantes mudanças tecnológicas e avanços de fontes e sistemas de informações.…

produtividade. Uma das ferramentas do Lean que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen aliado aos…

.......................................5 2.1 DEFINIÇÃO..............................................................................5 2.1 CONCEITO...............................................................................5 3 KAIZEN.....................................................................................6 3.1 DEFINIÇÃO.............................................................................6 3.1 CONCEITO............................................

automatizadas  • • •  Produção Enxuta: resultado • Produção de grandes volumes de produtos com ampla variedade PRODUÇÃO ENXUTA  • • • • • Vantagens da Produção Enxuta. Menos esforço dos operários da fábrica. Menos investimento em ferramentas. Menos estoques no local de fabricação. Menos defeitos de fabricação. Maior e sempre crescente variedade de produtos PRODUÇÃO ENXUTA   • • • •  • • • • Diferenças de Mentalidade (Enxuta x Massa).…

utilizadas práticas de SMED (Single Minute Exchange of Die), através do kaizen, uma metodologia da produção enxuta (lean production), que tem como propósito, aumentar a capacidade produtiva de máquina através da redução do tempo de setup. Os resultados deste estudo comprovam que quando aplicada corretamente, a metodologia SMED consegue atingir resultados bastante satisfatórios. Palavras-chave: Setup, Produtividade, Kaizen, Gargalo, Produção Enxuta. ABSTRACT Today, companies aim to…

2006-01-2874 MFV – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR, UMA FERRAMENTA PARA O LEAN E 6 SIGMA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O NÍVEL DE SUPERVISORES *João Câncio Da Graça Junior Diretor de Excelência Operacional da XYZ Consultoria e Treinamento Copyrigth © 2006 Society of Automotive Engineers, Inc RESUMO O mapeamento do fluxo de valor permite uma visão completa das principais perdas do processo produtivo. Aplicação dos conceitos Lean tem colaborado para conduzir as…

TPM KAIZEN ABC Histórico Até 1950- Manutenção pós- quebra; 1951- Manutenção preventiva; 1957- Manutenção por melhoria; 1960- Prevenção da manutenção; TPM ( Manutenção produtiva total - Japão); 1986 introdução do TPM no Brasil. A metodologia Kaizen se desenvolveu durante a Segunda Guerra Mundial, momento em que o Japão saiu do conflito com imensos problemas econômicos e, junto a isso, as leis trabalhistas da época incentivaram melhores condições aos trabalhadores Surgiu da necessidade de se ter

necessidades buscaram soluções e as fixaram como idéias permanentes que são aplicadas até hoje. Os principais Gurus da Qualidade são: Shewhart, Taguchi, Falconi, Ishikawa, Feigenbaum, Deming e Juran. Ao desenvolver das etapas, Ishikawa criou as 7 ferramentas da qualidade, que servem para facilitar a coleta de dados e resolução dos problemas, de forma clara e visível para que possam ser encontradas soluções. As sete ferramentas da Qualidade são: Gráfico de Pareto, Fluxograma,…

relatório é apresentar atividades desenvolvidas no departamento de Qualidade em Melhoramento do Produto em Exercício da Magneti Marelli Sistemas Automotivos Ltda. Este relatório irá abordar as rotinas de trabalho deste departamento, os processos e as ferramentas utilizadas para atendimento aos diversos clientes internos (outros departamentos) ou externos da empresa. As atividades mencionadas neste relatório fazem parte das atividades que realizo dentro da Marelli Sistemas…

homem, alvo de estudos para Maslow psicólogo americano conhecido por sua pirâmide de necessidades básicas do ser humano. Segundo Maslow (CAMPOS,2004), a atividade de identificar e resolver problemas é altamente motivadora quando praticada em grupo. A constituição de uma equipe de melhoria é um passo muito importante em um projeto de Melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), podendo ser um fator decisivo quando se almeja alcançar metas definidas pela empresa. De certa forma,…