O Que é Kaisen

administrativas e financeiras. Os benefícios para as empresas ocidentais são: aumento de produtividade sem investimentos significativos; reduções nos custos de produção; capacidade de realização às mudanças de mercado e motivação dos colaboradores. Kaisen significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social e na vida de trabalho. Quando aplicada ao local de trabalho, significam melhoramentos contínuos que envolvem todo o mundo, administradores e trabalhadores…

mercado é muito competitivo, é preciso atrilar as melhores condições, atualizando a cada dia, sem peder tempo. 03 – A FIREC. Embora tendo implatado programas de qualidade, kaisen, 5s, certicação ISSO 9000, tercerização de novas tarefas, redução de custos e melhor preço, não consequiu se mater como o principal fornecedor de Kaisen, por que? Por que kaiser não está pedindo qualidade e preço baixo. Ele está pedindo parceria nos negócios que há anos a empresa (Firec) não tinha com Sr.…

processo). O melhoramento contínuo também é conhecido como Kaisen. Kaisen é uma palavra japonesa cuja definição é dada por Masaki Imai (um dos principais proponentes do melhoramento contínuo), (SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON, 2002). O mesmo autor cita Kaisen: “Kaisen significa melhoramento. Mas significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social, e na vida de trabalho. Quando aplicada para o local de trabalho, o Kaisen significa melhoramentos contínuos que envolvem…

tudo que não agregue valor ao produto ou serviço. Bases do JIT O JIT visa reduzir ou eliminar funções ou sistemas desnecessários para o processo global de produção. “O que não agrega valor ao produto é desnecessário, portanto, eliminável.” Kaisen. O JIT incentiva a melhoria contínua. Entender e responder às necessidades do cliente. As Sete categorias de Desperdícios em Produção: Super produção – Antecipação da Demanda De Espera – Refere-se ao material que espera para ser…

forte impulso à promoção do design industrial, que marcou a segunda vaga do movimento da qualidade no Japão após a primeira fase assente no controlo estatístico. Fora da lista ficam outros gurus respeitáveis como Massaaki Imai (criador da filosofia Kaisen, que significa melhoria contínua); James Harrington (cujos passos para a melhoría contínua ficaram célebres); Richard Schonberger (que fez a transição de técnicas japonesas como o just-in-time para o mundo ocidental); e, por fim,…

todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, tais como retrabalho, inspeção e estoque, etc. * A segunda idéia do JIT é o Kaisen (melhoria contínua). O JIT estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Esta mentalidade permite o desenvolvimento do potencial humano dentro das…

administração japonesa nasceu no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício – ou o termo nipônico muda - e de promover o melhoramento contínuo – ou kaisen. Elas superavam as empresas americanas em preço e qualidade – coisa impensável para os executivos americanos. 7 Parte 1 8 Contexto sócio econômico Japonês Contexto sócio econômico Japonês Logo após a 2ª guerra, os…

Concluído em outubro/1998 |CURSOS REALIZADOS | ✓ Treinamento Lean Six Sigma (Yellow Belt) e Kaisen Board – 12h – Ministrado pela BASF em julho/2012 ✓ Confiabilidade Metrológica – 16h – Ministrado pela J.GEHRING em junho/2010 ✓ Excel Avançado (2007) – 30h – Ministrado pela UNIBRATEC em outubro/2009 ✓ Petróleo e Gás Natural –…

empresa é medidada entre os insumos empregados no processo definido. A gestão da produtividade é feita básicamente em PDCA (Planejar; Definir; Controlar; Avaliar) ou DEMAIC (Definir; Estudar; Medir; Analisar Implatar e Controlar). Ou seja, um sistema Kaisen (Melhoria contínua). Uma boa gestão da produção, visa diretamente em redução de desperdícios, ou seja, o desperdício tem que ser zero. Básicamente desperdício seja denomida como tempo. Sabemos que o tempo de atravessamento de um…

produção ganharam destaque e passou a ser um diferencial entre as empresas, tendo em vista os benefícios e os resultados satisfatórios que proporciona às mesmas. Novas técnicas estão sendo implantadas nas empresas pelo departamento PCP, tais como: MRP, Kaisen, Kanban, Just in time, ciclo PDCA, TQC, 5W1H, entre outras, fazendo com que os produtos e serviços se tornem competitivos com preços e qualidade que atendem as necessidades dos consumidores e ganhando cada vez mais espaços no…