O Que é Gerenciamento De Pessoas

Unidade III Gerenciamento de Pessoas Prof. Fernando J. Lopes Integração Organizacional e a Administração de Cargos Integração e socialização ao ambiente de trabalho é a inserção do candidato na empresa após o recrutamento e seleção do mesmo; Esta integração irá servir para tirar dúvidas de como a empresa trabalha, qual seu foco no mercado, sua cultura organizacional, a missão, visão e valores da organização e outros aspectos importantes; É a porta de entrada da…

Gerenciamento de pessoas Maslow cita o comportamento motivacional, o qual é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria nos dá idéia de um ciclo, o ciclo motivacional. Quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevem a…

Curso: RECURSOS HUMANOS Disciplina: GERENCIAMENTO DE PESSOAS Professor: LUCY ALMEIDA Coordenador: ANA PAULA TRUBBIANELLI Data Dicas para conquistar a parceria dos funcionários É simples, e muito importante, fazer com que os funcionários se sintam parte da empresa O empresário deve adotar atitudes para fazer o funcionário se sentir parte da empresa e responsável pelo bom desempenho da mesma. Empresas de sucesso são feitas por pessoas vitoriosas. Quando a…

Gerenciamento de pessoas A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa e sim contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes para o desenvolvimento da organização. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores

Gerenciamento de pessoas: Segundo pesquisas, o banco Itaú sendo considerada uma das melhores empresas para se trabalhar, valorizar seus colaboradores, oferecendo um local de trabalho que permita não apenas o crescimento profissional e o incentivo aos talentos, mas também seja um ambiente agradável. Segundo a avaliação de Ricardo Marino, diretor de Recursos Humanos do Itaú Unibanco. Ele ressalta o fato de que os colaboradores do banco o elegeram como um dos melhores lugares para se…

O Departamento de Administração de Pessoas e Relações Industriais surgiu no século XIX com necessidades básicas, eram elas: contabilizar registros, faltas e atrasos dos funcionários. Nessa época os esses deveriam apenas ter boa saúde física para trabalhar o maior número de horas possíveis, pois eram considerados uma ferramenta de produção que deveria funcionar o melhor possível para alcançar as metas estabelecidas pela administração. Foi nessa época que surgiu o que chamamos de fase…

INTRODUÇÃO Recursos humanos ou gestão de pessoas está em plena fase de transformação. Alem do papel de recrutar, contratar, treinar, desenvolver, cuidar das relações humanas entre funcionário e desenvolverem programas de motivaçaõ entre o trabalhadores, os gestores de RH devem tratar de maneira forte e contundente questões ralacionadas a estratégias organizacionais tornando um setor extremamente estrátégico e priorizando a area de gestão de pessoas.

Gestão de Pessoas 3.1 Gestões de Pessoas e seus objetivos A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer organização. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é relativa (incerto) ocorre de acordo com a situação, pois depende de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A Gestão de…

APOSTILA GERENCIAMENTO DE PESSOAS Profª: Esp. Adm. Maria Salete Koch PLANO DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÉRIE: 2º semestre DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a…

Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 TÍTULO: Alinhamento entre a estratégia de Gestão de Pessoas e a estratégia Inovação: Um estudo de empresas inovadoras. AUTORA SANDRA MARA DE ANDRADE Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e…