O Que é Consultoria Organizacional E Qual O Papel Do Consultor Em Gestão De Pessoas

TÓPICOS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL ESTRUTURA UNIDADE I – Projeto de Carreira e de Vida. 1) Gestão de Carreira. 2) O Ser Administrador e os Dilemas da Carreira. UNIDADE II – A Carreira e a Transição Profissional. 3) A Carreira nos setores público, privado e terceiro setor. 4) A Carreira como autônomo, consultor e/ou empreendedor. UNIDADE III – A Empregabilidade. 5) Currículo e Ética. 6) Tetos Profissionais e Mercado de Trabalho. UNIDADE IV – A DECOLAGEM DA CARREIRA OU TRANSIÇÃO…

CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2012 CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? Escolher uma resposta. a. A verticalização do processo produtivo é uma tendência, pois permite a redução de custos operacionais e em pesquisa b. A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores c. A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional d. A competição entre empresas diferentes passa a evitar a…

Portugal desde 1969. O Business Consulting era relativamente recente, mas constituía já uma unidade de negócio própria, com um crescimento acima da média na empresa. Ocupava o lugar deixado em aberto pela autonomização da anterior unidade de consultoria em sistemas, que entretanto se tornou a Accenture, também incluída neste estudo. No período em que decorreu a investigação, um recente escândalo de fraude financeira associado à falência de uma grande empresa nos Estados Unidos…

relacionados com pessoas. Com isso, o DRH descentralizaria operações e centralizaria controles de resultados. Márcia convocou todos os funcionários do seu departamento para trocar idéias, definir objetivos e desenhar projetos para atingir tais objetivos. Ela queria que todos participassem ativamente nessa transformação. O que você faria se estivesse no lugar de Márcia? *CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro . Elsevier. 2004. (2,0 pontos) 2) As pessoas podem…

Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Salvador 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO - UNIJORGE ALEX QUADROS DANIELA DOS SANTOS LAILA UZEDA LIVIA LUZ LUCIANA UZEDA REISANGELA LIMA THIAGO OLIVEIRA Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Projeto apresentado ao curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos

Consultoria Consultoria Empresarial Referência : OLIVEIRA, Djalma CROCCO, Luciano; GUTIMANNN, Erick Prof- Daciane de O.Silva Consultoria SURGIMENTO- Desde os tempos imemoriais COMO ISSO ACONTECIA? Os rabinos aconselhavam os fieis, interpretavam as escrituras, agregando mais conhecimento às pessoas, e também resolviam disputas. Nicolau Maquiavel e outras figuras históricas também desenvolviam a atividade de consultoria na sua forma mais rudimentar. VOCÊS LEMBRAM DOS CONSELHOS…

ANHANGUERA FAC I – Campinas TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA DE GESTÃO Professora Tutora a Distância- Ademir Leite Alunos: Juliana de Jesus Silva- 7929691248 Moises Mobilon de Godoy- 7531591949 Thais Camila Ferreira Barbosa- 9978019524 Campinas/SP 2013 Introdução..................................................

O papel consultivo dos profissionais de RH dedicados ao processo de desenvolvimento de pessoas Andrea Ramal Texto originalmente produzido para a Vale (Valer) – no processo de mobilização dos Núcleos de RH nos seus novos papeis e responsabilidades. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade.” Joseph Sugarman Hoje o conhecimento é um fator crítico de sucesso para as organizações. E o…

é de 0,5 (meio) ponto, ou seja, a atividade valerá de 0,0 (zero) à 0,5 (meio) ponto, e a data final para entrega delas será Informado no ambiente virtual. Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Métodos e Técnicas de Consultoria Questões Dissertativas Questão 1 (0,2) Organize uma conclusão referente às atividades presenciais, que foram discutidas e Apresentadas em sala, expondo a conclusão do grupo em relação ao tema “ A Empresa Do “Século XXI”. O texto…