O Que é Competencia Organizacional

INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de

crescimento organizacional, de Cavalcante, A.M.S. Disponível em < https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDNWtjVFJjLTM4NjQ/edit?usp=sharin g >. Acesso em: 06 ago. 2013. Artigo 2: Levantamento de Necessidades de Treinamento: reflexões atuais, de Meneses, P.P.M. & Zerbini, T. Disponível em Acesso em: 06 ago. 2013. ETAPA 2, RESUMO ARTIGO 1. Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento…

modelo de gestão por competências: integrado, dinâmico e contínuo, buscando uma fundamentação teórica e um alinhamento às estratégias organizacionais. Pretendemos desenvolver uma pesquisa das práticas adotadas por empresas em gestão por competências, analisando-as sobre a abordagem da gestão do conhecimento e alinhamento à estratégia da organização. chegando à proposição de um modelo aplicável pela área de RH de forma integrada, dinâmica e contínua. Gestão por Competências É um…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL Faculdade Municipal de Palhoça Resumo: este trabalho fala sobre o desenvolvimento de competências, o que são competências e quais os tipos de competências existentes, fala sobre a importância de haver um programa de gestão que visa preparar seus colaboradores, assim aumentando a produtividade e as áreas de conhecimento tanto individuais quando organizacionais. A existência de objetivos e pontos principais para…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS RESUMO Este paper visa apresentar a contribuição da gestão por competências, no desenvolvimento das pessoas e das empresas. Tem o objetivo de exibir alguns conceitos de competência, entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais os benefícios podem agregar para as empresas e para as pessoas. A metodologia utilizada para este trabalho foi à revisão bibliográfica. A conclusão foi que o desenvolvimento das competências pelo…

Análise do Artigo Alinhando Estratégia e Competências Através da contribuição para a construção de um modelo relacionando competências a estratégia organizacional, o artigo Alinhando Estratégia e Competências apresenta uma discussão conceitual sobre competências essenciais, organizacionais e individuais, relacionando-as à definição de estratégia organizacional. Respondendo aos objetivos propostos de relacionar competências organizacionais e estratégias competitivas nas empresas,…

a atividade organizacional por meio do planejamento, da organização e da gestão estratégica. Ajudam a reduzir custos, agregam valores, melhoram a qualidade, aumentam a produtividade e resolvem os problemas e conflitos que estão dentro das organizações a fim de oferecer resultados. Neste âmbito, o planejamento, a organização, a gestão estratégica e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais…

executivos. Palavras-chave: Carreira, sucessão e Competência. 1 INTRODUÇÃO Do ponto de vista de seleção pessoal, a preocupação em acertar o prognóstico de desempenho dos colaboradores é muito importante para a empresa e para os responsáveis de todos os setores, pois evita possíveis consequências negativas, tanto de custo, clima de trabalho, produtividade, de maior rotatividade, entre outros. O plano de carreira, sucessão e competência pressupõe uma avaliação de potencial dos…

Gestão Por Competências A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido

VANTAGEM COMPETITIVA: GESTÃO DE RECURSOS, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização dá se através da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essências as organizações e que lhe proporcionam um…