O Que São Os Fundamentos Do Desenho Organizacional

NORTE - CE Trabalho Textual - Grupo interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento Organizacional; Homem, Cultura e Sociedade; Comunicação e Linguagem; Fundamentos e Teoria Organizacional. Orientador: Prof. Mônica Maria Silva, Wilson Sanches, Sebastião Oliveira, Karen Manganotti, Márcia Bastos. Limoeiro do Norte 2014 SUMARIO…

estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, são mal conduzidos e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo | |excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações | |desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os | |princípios e fundamentos que uma organização se baseia para…

PRATICAS E GESTÃO DE RESULTADOS | 1 – OBJETIVOS DO CURSO | Os objetivos gerais do curso de Práticas de Gestão e Resultados são: a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. b) Ampliar os conhecimentos sobre práticas de gestão e resultados utilizados nas organizações e sua relação com os resultados relevantes e conseqüente distribuição para as partes interessadas. c) …

direcionadas para a empresa, absolutamente aderentes aos assuntos estudados. Por se tratar de uma empresa pequena, mas de alta complexidade, foram decisivos para o processo de investigação a uniformidade da linguagem em um ambiente com clima organizacional direcionado para os resultados junto aos clientes, com um mínimo de burocracia e formalidade, o que limitou a análise desse aspecto. Constataram-se também várias áreas de conhecimento muito especializadas que exigiram leituras e…

Aspectos Principais Teoria Clássica Concepção de Homem Homem econômico Sistema de Incentivos Incentivos salariais e prêmios por produtividade Resultados Almejados Comportamento Organizacional do Indivíduo Abordagem da Organização aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos; 4. Segundo Fayol(1990) “ A cada grupo de operações, ou função essencial, corresponde uma capacidade…

GESTÃO DE PROCESSOS 1- Com relação aos processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir: I. Os processos organizacionais envolvem pessoas, procedimentos, recursos e tecnologia. II. Os processos organizacionais não afetam aspectos relacionados à capacitação das empresas. III. Os processos organizacionais são realizados de diversas maneiras com resultados diferentes em termos de custo, valor, serviço ou qualidade. Analise a opção correta: a) Se somente a afirmativa III estiver correta

Fundamentos da Administração O significado da palavra administração tem origem no latim “administratio”: o que serve, o que ajuda, o que assiste, o que executa, “conselheiro”. Dicionário Houaiss: “ato, processo ou efeito de administrar”. Administração é processo, é atividade continua: A administração e o administrador Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, administrar é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus…

| CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Administração: Fundamentos 1. Conceito, importância e campo de atuação 2. Habilidades, papéis e funções do Administrador 3. As organizações na sociedade contemporânea 2. Operações Administrativas 1. Planejamento estratégico, tático e operacional 2. Organização: desenho organizacional, departamental e modelagem do trabalho 3. Direção: gerência e supervisão 4. Controle estratégico

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO A palavra Administração vem do latim, ad (junto de) e ministratio (prestação de serviço) e significa a ação de prestar serviço ou ajuda. Modernamente, administração representa todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle. Sejam elas empresariais, governamentais, institucionais, domésticas, etc. A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando os engenheiros Taylor (focado na organização das…

requisito essencial de grande parte dos sistemas de gestão organizacional. Indique abaixo três benefícios decorrentes de um bom gerenciamento de processos: Aumenta o Lucro das Empresas, Facilita o processo de fiscalização por parte dos órgãos governamentais e melhora a imagem da empresa perante a sociedade. ( ) A Gestão por Processos tem-se tornado cada vez mais um requisito essencial de grande parte dos sistemas de gestão organizacional. Indique abaixo três benefícios decorrentes de…