O Que Se Deseja Alcançar Com O Projeto De Arranjo Físico

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA BRUNA FARIAS MARQUES DOS REIS OLIVAR MESSIAS MAIA SARAIVA DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO ESPACIAL DE INSTALAÇÃO PARA UMA FILIAL DE FÁBRICA DE PISOS DE MADEIRA NO ESTADO DO PARÁ BELÉM – PA 2013 BRUNA FARIAS MARQUES DOS REIS OLIVAR MESSIAS MAIA SARAIVA DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO ESPACIAL DE INSTALAÇÃO PARA UMA FILIAL DE FÁBRICA DE PISOS DE MADEIRA NO ESTADO DO PARÁ Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas da…

consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem tanto da matéria prima, como a dos produtos acabados e principalmente na administração dos estoques intermediários para avaliação físico-financeira. Também serão apurados os tipos de embalagens para o transporte e canal de distribuição, o controle dos níveis do estoque do produto acabado e o canal de distribuição versus o sistema de atendimento ao cliente. O tópico 3.3…

um negócio online do que uma loja física, pois assim não se tem custos com aluguel ou custos com despesas gerais. ALCANCE – Você pode alcançar um maior número de pessoas, pois estará além dos limites físicos. DESVANTAGENS: COMUNICAÇÃO/IMPESSOALIDADE – Você não tem contato pessoalmente com os seus clientes e contatos de negócios (como fornecedores). É um arranjo negocial bem impessoal onde, em alguns casos, você não se comunica com o outro nunca. AUMENTO DOS GASTOS – Assim como não…

desempenho ........................................... 39 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 4 – Projeto em gestão da produção ...................................................... 55 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 5 – Projeto do processo de produção ................................................. 71 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 6 – Projeto de produtos e serviços ....................................................... 85…

grau de padronização daquilo que é oferecido |Característica |Empresas de bens |Empresas de serviços | |produto |físico |Intangível | |estoques |comuns |Impossível …

Campos - SP 2013 SUMÁRIO CONTEÚDO SOBRE PLANEJAMENTO O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO O QUE É PLANEJAMENTO? DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO TIPOS DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA PROCESSO ADMINISTRATIVO HIERARQUIA DAS NECESSIDAS LIDERANÇA ESTILOS DE LIDERANÇA ESTILOS DE DIREÇÃO TEORIA X: TEORIA Y: REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS São José dos…

_______________________ 13 1.3 SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA (FMS) ____________________________ 15 1.3.1 DEFINIÇÃO ______________________________________________________ 15 1.3.2 DESCRIÇÃO, APLICAÇÃO E VANTAGENS_____________________________ 16 1.3.3 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS NO FMS _____________ 18 1.4 PLANEJAMENTO ______________________________________________________ 19 1.5 INSTALAÇÕES ________________________________________________________ 20 1.6…

qualquer ser humano. Oque é Planejamento? Quais os tipos de Planejamento? Planejamento e ao ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre direção a ser tomada durante o percurso, e ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para se alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O Planejamento não é o final, e sim o ponto de…

companheirismo e apoio. 5 RESUMO Este trabalho parte do pressuposto de que através do estudo da gestão organizacional de uma empresa, pode-se diagnosticar diversos fatores capazes de influenciar na produção, e também de que a análise do arranjo físico de uma indústria é capaz de possibilitar modificações no sistema de produção, melhorando-o, sem a necessidade de aquisição de novos equipamentos e funcionários. Neste trabalho, o estudo do layout e administração de materiais é…

2 Objetivo Especifico 14 3. Justificativa 15 4. Metodologia 17 4.1 Abordagem da pesquisa 17 4.2 Sujeito da pesquisa 18 4.3 Coleta de dados 18 5. Logística interna: Gestão de materiais e arranjo físico 19 5.1 Administração de materiais 24 5.2 Ciclos de produção 25 5.3 Arranjo Físico 29 6. Apresentação dos processos e melhorias 30 6.1 Procedimentos adotados no chão de fábrica 34 7. Conclusão 50 8. Referencia: 51 1. Introdução Esse trabalho tem…