planejamento estrategico

pessoas em cada função  Diretor Geral/Sócio  Gerente Geral  Gerente de Produção  04-Vendedores  02-Representantes  01-Secretaria  05-Linha de Produção Organograma Bla Bla autopeças após novas contratações. Quadro de funcionários e numero de pessoas na em cada função.  Diretor Geral/Sócio  Diretor de Vendas  Diretor de Financeiro  Diretor de Relacionamentos com o Cliente  Gerente Geral  Gerente de Produção  Gerente de Compras  04-Vendedores  02-Representantes  01-Secretaria  01-Inspetor de Qualidade  05 e novos colaboradores Linha de Produção Analise sobre o ambiente da empresa. A empresa atua na área de vendas de maquinas e ferramentas, possui sede própria na cidade de Leme e conta com 11 colaboradores sendo: Diretor geral / sócio proprietário Diretor financeiro / sócio proprietário Gerente geral 01 assistente financeiro 01 caixa 02 balconistas 01 vendedor externo 01 estoquista 01 entregador 01 faxineira Apesar de possuir uma hierarquia e as principais decisões serem tomadas por seus diretores, encontramos em alguns setores características de um sistema orgânico. Exemplos:  Durante horário de alto fluxo de clientes no balcão ou para cobrir horário de almoço dos balconistas gerente geral, estoquista e entregador são chamados a atender o balcão.  A caixa por sua vez também desempenha a atividade de secretaria/ telefonista.  O diretor geral também faz…

Stilo e moda Presidente Diretor Geral Diretor Geral Gerente operacional Gerente Adm. Supervisor vendedores Moda quem faz é você!…

a definição da campanha de divulgação ü Aprovação da campanha ü Divulgação da ação promocional Atribuições de Cargos Diretores ü Possui a visão de macro de todos os processos ü Responde por toda atuação do departamento e funcionários ü Assume responsabilidade imediata quando a empresa abre negócios em outras frentes ü Cobra resultados e números gerais do setor Gerentes ü Responsável por compras direto com o fabricante ü Cumprimentos de metas ü Resolução para os…

organizacional ....................................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes......................................................................................................... 05 2.2.1 - Objetivos…

organizacional ....................................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes......................................................................................................... 05 2.2.1 - Objetivos…

......... 04 2.0 desenvolvimento.................................................................................. 05 2.1 estrutura organizacional ................................................................ 05 2.2 plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes...................................................................................................... 08 2.2.1 objetivos…

..........................................05 2.1 Estrutura Organizacional ...........................................................................................05 2.2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes................................................................................................08 2.2.1 Objetivos ................................................................................................................08 2.2.1…

ANÁLISE DE CARGOS DIRETOR Desenho Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. É o responsável por tudo que acontece na empresa, a ele chegam todas as planilhas, os relatórios, a frequência de funcionários, os…

Função de um diretor A função do diretor é saber de tudo que acontece dentro e fora da empresa , no ramo de logística internacional todos os dias vários fatores influenciam em nossas decisões , cotação do dólar , situação econômica mundial , situação financeira de seus clientes , enfim , estar“Antenado “ ao mundo. Na própria empresa o diretor tem o dever de gerenciar todas as funções e é dele a palavra final sobre gerenciamento , gestão , planejamento , programação e financeiro .…

funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: Devido a expansão interna da empresa, foi necesssario a elaboração de um novo projeto para melhor organização, com objetivo de melhorar o desempenho da empresa . Apresentamos assim o novo…