O Que E Pmi

CAPÍTILO I – INDRODUÇÃO 1.1 Estrutura do Trabalho No capítulo I é realizada a introdução do trabalho. No capítulo II (Características) mostra o grau ideal de interação de um usuário com tecnologia. No capítulo III (Disciplinas) trata de táticas, planejamentos e operações do ITIL. No capítulo IV (Adoção) estabelece importantes passos para que a tecnologia saia da classificação de complexa, cara, etc. para que ela atinja o nível lápis. No capítulo V são demonstradas as…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA TÉCNOLOGIA NOS NEGÓCIOS UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA TÉCNOLOGIA NOS NEGÓCIOS JOÃO LUIZ CIRYLLO MARIN RA: 1100382 Cursos Superiores de Tecnologia 1° Semestre RESUMO Com base no texto do Gartner, proposto para este projeto integrado multidisciplinar, realizado um estudo como planejar, manter e gerenciar um projeto e…

Estudo de Caso FIAP Roupas LTDA Todas as informações descritas neste documento são ficticias e tem como objetivo o desenvolvimento didático do conteúdo apresentado na aula. Copyright © 2011 Prof. MSc. Alex Barbosa Coqueiro Todos direitos reservados. Reprodução ou divulgação total ou parcial deste documento é expressamente proíbido sem o consentimento formal, por escrito, do Professor Alex Barbosa Coqueiro (autor). …

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMI TURMA: DEZ.2011 GERENCIAMENTO DE PROJETO E ORGANIZAÇÃO BRUNO LEONARDO LEMOS MATOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O GERENCIAMENO DE PROJETOS Trabalho elaborado sob a coordenação do Professor Max Bianchi, como exigência da atividade 4, unidade 2 da disciplina Gerenciamento de Projeto e Organização do curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos PMI da WPÓS. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO__ 4 2. PMI …

caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo de projeto - O trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. PMI – Também conhecido como Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute). O PMI é uma associação americana sem fins lucrativos que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocar informações, experiências e conhecimentos,…

Guia de Filiação ao PMI Português do Brasil Julho 2011 Juliano Reis, PMP Representante Brasileiro do PMI Passo 0: Clique em “Log in” e registre-se no site do PMI. Informe seus dados pessoais e acesse o site antes de filiar-se. Passo 1: Após acessar o site, entrar na guia “Membership”. Passo 2: Clicar em “Join”. Passo 3: Em “Tipos de Filiação” escolher uma entre as três possibilidades: Individual, Estudante ou Aposentado. O PMI recomenda a sua filiação em…

Aplicando a Metodologia do PMI para o Gerenciamento de Projetos na Plataforma Microsoft Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Sócio Diretor – Grupo A&C rvargas@aec.com.br Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, da Association for Advancement of Cost Engineering, da American Management Association e da International Project…

PMI (Project Management Institute – instituto de gerenciamento de projetos) PMI é uma grande associação para os que atuam na área de gerenciamento (os) de projeto (os). Tem como função principal auxiliar membros profissionais certificados e voluntários membros em todo o planeta, a fim de ajudá-los a ter bons resultados em suas empresas, e também os fazer ter uma carreira ascendente e ser um profissional maduro. Para ser obtido um certificado é preciso escolher uma das áreas abaixo, a qual for

e por isso devem ser atualizados a cada 5 anos. O PMI tenta manter a prática de atualizá-los a cada 3 anos, e se coloca um ano de “folga”. Por isso no final do ano passado foi lançada a 4a edição do PMBOK. O “jornal” mensal do PMI (PMI Today) traz o processo que é usado para o desenvolvimento e atualização dos padrões, informação que pode ser interessante para os membros, profissionais certificados e aqueles que buscam a certificação no PMI: 1. É feita uma pesquisa para identificar…

– 4º Semestre 2º Semestre de 2013 PMI Integrantes: André F. Paggi Matheus Suarez Ricardo C. Petrére Tópicos que serão abordados • • • • • • • • • • • • • • • Introdução O PMBOK A quem se dirige o PMBOK Certificações Cursos Empregos Relacionados Finalidade do PMBOK O que é um projeto De onde surge um projeto O que significa gerenciar um projeto Estrutura PMBOK Áreas de Conhecimento Grupos de Processo Como o PMBOK auxilia as empresas Desafios Introdução PMI é uma instituição…