exemplo de empresa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.1.1 RECRUTAMENTO 4 2.1.1.1 TÉCNICA DE SELEÇÃO 4 2.1.1.1.1 CONTRATO DE TRABALHO 5 3 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO 7 3.1 TREINAMENTO INICIAL 7 3.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A MD Construtora S/A atua 20 anos no mercado no ramo de Construção Civil, composta por 250 funcionários, nossa estrutura é orgânica. Temos como aspecto primordial foco na disciplina organizacional dos diversos setores da empresa. O constante aperfeiçoamento de todos os processos funcionais, aliado ao investimento tecnológico e à qualificação dos nossos quadros, têm nos gerado eficiência na operação dos negócios, num setor cada vez mais exigente e competitivo. Na MD, primar pela qualidade não significa restringirmo-nos apenas ao padrão de acabamento na entrega dos empreendimentos, trata-se de obrigação difundida internamente, sendo própria da cultura de nossa empresa. Qualidade é, sobretudo, a realização de negócios sólidos, juridicamente perfeitos, garantindo resultados rápidos e lucrativos para clientes, parceiros e investidores. Ações empresariais éticas e consistentes, bem como iniciativas sócio-ambientais que promovam o engrandecimento de nossa sociedade, traduzem o pensamento institucional da MD Construtora S/A Superar expectativas é

relato retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos, e A Moderna Gestão de Pessoas. Na segunda etapa será comentado sobre Recrutamento e Seleção de Pessoal, onde nos mostrará o desempenho das pessoas na empresa; na verdade o recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MRH. Na terceira etapa observaremos o Programa de Incentivo; Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo; Modelo de gestão integrado…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Gestão de Projetos Cidade/UF 2014 Nome Projeto de Implantação Abertura de Franquia da Escola de Idiomas BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. Cidade/UF 2014.1 SUMÁRIO 1 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 1.1 Descrição do Escopo ou Serviço 1.2…

e agora são tratados em conjunto por equipes autônomas e multidisciplinares. São movimentos de reorganização empresarial. A reengenharia e downsizing provocaram a substituição de uma organização funcional para a organização em rede de equipes voltadas para os processos. Já está também ocorrendo na Gestão de Pessoas. Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; • Proporcionar competitividade à organização; • Proporcionar à…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 3° SEMESTRE Trabalho apresentado como exigência das Disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção, Administração de Remuneração e Benefícios, do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Cuiabá 2012 SUMÁRIO 1.…

PLANO DE PROJETO Rev.: 26/02/2015 Data: 26/02/2015 Folha 1 de 5 Projeto: IMPLEMENTAÇÃO DE SUBSISTEMAS DE RH ELABORADO POR: consultoria upnow APROVADO POR: Data:26/02/2015 1. Objetivos Do Projeto Implantar os subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento) na empresa WS – Information Technology, com objetivo de aprimorar processos internos, desenvolver gestão de pessoas e consolidar a sua cultura organizacional 2. Declaração do Escopo 2.1 Escopo Funcional A…

Presencial Reginaldo Rodrigues da Silva. Agudos – SP Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 05 2.1VISÃO 05 2.2MISSÃO 05 2.3VALORES 05 3. GESTÃO DE PROJETOS 06 4. O PROJETO 07 4.1 ESCOPO 07 4.2 RESUMO DO PROJETO 07 4.3 OBJETIVOS DO PROJETO 08 4.4 PREMISSAS 08 4.5 RESTRIÇÕES 09 4.6 ESTRUTURA INTERNA DO PROJETO 09 4.7 TEMPO 09 4.8 CUSTOS 10 4.9 CRONOGRAMA 10 5. MONITORAMENTO DO PROJETO 11 5.1 COMUNICAÇÕES 11 5.2 TABELA DE RISCOS 11 5.3 AQUISIÇÕES 12 5.4 PARTES…

M SAPATOS Trabalho Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios. Orientador: Professores. Marco Ikuro Hisatomi, Luiz Antonio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida, e Sebastião Oliveira. Arcoverde …

Autoridade. 1.2 Descrição do Projeto 1.2.1 Metas do Projeto 1.2.2 Objetivos do Projeto 1.3 Justificativa do Projeto 1.4 Riscos de Alto Nível ou Iniciais 1.5 Orçamento do Projeto 2. Declaração do Escopo do Projeto 2.1 Descrição do Escopo do Projeto 2.2 Entregas do Projeto 2.3 Itens Excluídos do Escopo 2.4 Premissas do Projeto 2.5 Restrições do Projeto 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 4. Lista das Atividades e Precedências 5. Plano de Comunicação 1. Termo de Abertura do…

Tecnologia em Gestão de Pessoas Ericka Simone dos Santos Silva Janaina Benevides Cruz de Araújo Paes Luciana da Silva Costa Naianna Larissi de Sousa Lima Furtado RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: PROVÁVEIS FALHAS NO PROCESSO E AS POSSIBILIDADES DE CORREÇÕES Olinda 2015 Ericka Simone dos Santos Silva Janaina Benevides Cruz de Araújo Paes Luciana da Silva Costa Naianna Larissi de Sousa Lima Furtado RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: PROVÁVEIS FALHAS NO PROCESSO E AS POSSIBILIDADES DE CORREÇÕES…