O Que Afeta A Estratégia Das Casas Bahia

mercado nacional, a Casas Bahia é uma popular rede de varejo e eletrodomésticos do Brasil, fundada em 1952, em São Caetano do Sul, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Após três anos em funcionamento a matriz foi inaugurada a segunda loja em São Caetano e, chamando-se Casas Bahia,…

1. PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ll O criador e gestor das Casas Bahia, Samuel Klein, polonês e sobrevivente da segunda guerra mundial e do extermínio ocorrido nos centros de concentração que devastou a Polônia em meados de 1951, cansado de viver com o terrorismo em seu país, resolveu aventurar-se pela América do Sul. Chegou a São Paulo em 1952, com a revolução e inicio dos trabalhos das multinacionais do setor automobilístico, a mão de obra era baseada em pessoas do…

ESTUDO DE CASO - “Dedicação total a você”: Casas Bahia Tudo começou em 1952, quando Samuel Klein chegou a São Caetano do Sul vindo da Europa. Ele aplicou seu capital inicial de 6 mil dólares na compra de uma casa, um cavalo e uma charrete, sendo que estes últimos faziam parte da estratégia inicial de seu negócio: a venda de roupa de cama, mesa e banho de porta em porta. Essa “frota” inicial cresceu: hoje sua empresa tem mais de mil caminhões que fazem a distribuição e a entrega de…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar a pesquisa que fizemos com as CASAS BAHIAS., com sua cadeia de suprimentos e a logística de suas redes. Iremos apresentar um conceito dinâmico e de fácil entendimento ao tema que nos foi dado “ESTRUTURA LOGÍSTICA”. A empresa tem gestão familiar e não abre mão disso. Apesar de ser considerada ultrapassada este tipo de gestão tem dado certo na empresa, apesar dos percalços ocorridos durante a sua existência. …

Introdução As Casas Bahia está presente no mercado brasileiro desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais, focando principalmente os brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. Usa como estratégia a expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em oito estados. Tem vários centros de distribuição no país para dar conta da promessa de entrega de mercadorias aos clientes

trabalharia, isso é um exemplo de superação e a estratégia é conquistar o público de baixa renda, classe C, D, E, oferecendo crediário para financiar suas compras e com isso a empresa fatura com as vendas do produtos, aumentando o faturamento a cada ano. A estratégia da Casas Bahia para fixar sua marca entre os consumidores é investir muito, e sempre, em propaganda e muito forte com o slogan “DEDICAÇÃO TOTAL A VOÇÊ” No país há mais de meio século, a Casas Bahia é apontada por…

Novos Modelos de Empresa Varejo Casas Bahia – Estrutura e Propostas Abril/2010 Índice Conteúdo Casas Bahia 3 Grupo Pão de Açúcar 4 Varejo 5 Panorama Mundial 6 O varejo no Brasil 8 Matriz de Impacto X Incerteza: 12 Pontos Principais: 12 Renda: 12 Ambiente Tecnológico (portfólio): 13 Ambiente Tecnológico (TI): 13 Câmbio: 14 Taxa de Desemprego: 15 Análise SWOT: 15 Forças: 16 Fraquezas: 16 Oportunidades: 16 Ameaças: 17 Análise de Importância X…

atrasos no financiamento de outros investimentos, que acabam por não se sustentando e fecham (entrada das casas Bahia no sul do Brasil em 2009). A robustez da empresa cria um ambiente extremamente complexo à circulação de informações, e o fracasso na entrada da marca no sul do país faz com que o clima organizacional fique tenso, o que resulta na saída do Diretor comercial, que afeta toda a estratégia da empresa apoiada num modelo de gestão familiar, frente a concorrência, que está a…

Resumo T1 – “O Segredo das Casas Bahia” (Fonte: Revista EXAME, Edição 811, Ano 38, n.3, 18/02/2004, págs. 44-54). Samuel Klein desenvolveu um modelo de negócios sem paralelo no mundo todo e por isso virou objeto de estudo, inclusive na Universidade de Harvard, sob o comando do professor Prahalad. Isso por que no fim da década de 70, o Sr. Klein já comprava cobertores a $100 para vendê-los a $200 parcelados de seis a oito prestações. E cada cliente possuía um cartão discriminando o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administraçao. GLEICE PACHECO MACEDO SÁ FUSÃO DA CASA BAHIA E O PÃO DE AÇUCAR: TROCA DE PODER NO MAIOR GRUPO DE VAREJO DO BRASIL Machadinho do oeste 2013 FUSÃO DA CASA BAHIA E O PÃO DE AÇUCAR: TROCA DE PODER NO MAIOR GRUPO DE VAREJO DO BRASIL Trabalho de teorias da administração II micro e macroeconomia, psicologia organizacional, estátisca, teoria econômica, à…