O Que A Empresa Ignora Ao Tentar Otimizar Os Lucros

Introdução • Empresas estão dependendo cada vez mais de redes • Para reduzir o tempo de desenvolvimento e colocação no mercado de produtos, empregados precisam de acesso imediato a mais informação • Informação corporativa e departamental • Para vender e distribuir produtos em escala mundial, empresas montam: • Alianças globais • Corporações virtuais • Para melhorar a comunicação, novas aplicações surgem • E-commerce • Videoconferência • Telefonia na Internet • Empresas estão fundindo

teórica: S (stimulus)  R (responsio) = condicionamento Exemplos da aplicação do Behaviorismo nas organizações - utilizando-se de reforço positivo: oferecer recompensas e prêmios para melhor produtividade, foto do “funcionário do mês” exposta na empresa; e utilizando-se de reforço negativo: ameaçar demissão por mau comportamento, descontar horas ou dias por atrasos ou faltas. 2- Gestalt (Psicologia da Forma) – tem seu berço na Europa, e surge como uma negação da fragmentação das ações…

funcional. Bob Thele, por ajudar a criar um sistema para nossa firma que me deu a paz de espírito necessária, permitindo que eu realmente me concentrasse no livro. David Conley, por transmitir o valor e o potencial dos Sete Hábitos para centenas de empresas e organizações, de forma que meus colegas Blaine Lee, Roice Krueger, Roger Merrill e ª Switzler e eu temos constantemente a oportunidade de trocar idéias em ambientes muito diversos. Jan, minha agente literária proativa, meu sócio…

funcional. Bob Thele, por ajudar a criar um sistema para nossa firma que me deu a paz de espírito necessária, permitindo que eu realmente me concentrasse no livro. David Conley, por transmitir o valor e o potencial dos Sete Hábitos para centenas de empresas e organizações, de forma que meus colegas Blaine Lee, Roice Krueger, Roger Merrill e ª Switzler e eu temos constantemente a oportunidade de trocar idéias em ambientes muito diversos. Jan, minha agente literária proativa, meu sócio…

Introdução · Empresas estão dependendo cada vez mais de redes · Para reduzir o tempo de desenvolvimento e colocação no mercado de produtos, empregados precisam de acesso imediato a mais informação · Informação corporativa e departamental · Para vender e distribuir produtos em escala mundial, empresas montam: · Alianças globais · Corporações virtuais · Para melhorar a comunicação, novas aplicações surgem · E-commerce · Videoconferência · Telefonia na Internet · Empresas estão fundindo

Sustentabilidade: desafio democrático __________________________________________________________________ 9 Domingos Armani Programas da Comunidade Solidária e as parcerias com a iniciativa privada ____________________________________ 15 Elisabete Ferrarezi Empresas como investidoras sociais: possíveis caminhos de parcerias com ONGs _______________________________ 26 Nathalie Beghin Aspectos legais que favorecem a sustentabilidade das ONGs…

Computadores Introdução • Empresas estão dependendo cada vez mais de redes • Para reduzir o tempo de desenvolvimento e colocação no mercado de produtos, empregados precisam de acesso imediato a mais informação • Informação corporativa e departamental • Para vender e distribuir produtos em escala mundial, empresas montam: • Alianças globais • Corporações virtuais • Para melhorar a comunicação, novas aplicações surgem • E-commerce • Videoconferência • Telefonia na Internet • Empresas…

administração da produção Objetivos desta aprendizagem Este ATPS tem por objetivo introduzir os conceitos elementares sobre a administração da produção, permitindo que o leitor possa compreendê-la e localizá-la no amplo contexto da administração de empresas. Após a leitura deste ATPS Você estará apto a: Compreender e identificar a existência das atividades de produção em qualquer tipo de organização, por mais diferentes que estas possam ser entre si. Visualizar os processos de…

modelos de Mone y (1998) e Calantone (1998).......68 Quadro 10 - Variáveis estudadas no contexto da negociação internacional.............................80 Quadro 11- Classificação de empresas por número de empregados.........................................84 Quadro 12 - Principais causas da mortalidade de empresas.....................................................86 Quadro 13 - Objetivos específicos, questões, proposições e variáveis...................................110 Quadro…

4.3. A Visão de Juran 22 4.4. A Visão de Feigenbaum 24 4.5. A Visão de Falconi 26 4.6. A Visão de Tagutchi 29 5. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL 31 5.1. Princípios do Gerenciamento da Qualidade Total 31 5.2. Gestão da Qualidade por toda e Empresa 34 5.2.1. A Visão Estratégica da Qualidade 34 5.2.2. Projeto do produto 35 5.2.3. Projeto da Fábrica 39 5.2.4. Contratação de Colaboradores 42 5.2.5. Aquisição de Matéria-Prima e Desenvolvimento de Fornecedores 44 5.2.6. Logística…