O Que é Planejar Osni Moura

Patrimônio Segundo Ricardo J. Ferreia 4 2.2.1.1 Bens 4 2.2.1.2 Direitos 4 2.2.2 Definição de Patrimônio porJosé Manoel da Costa 4 2.2.2.2 Direitos 4 2.2.2.3 Obrigações 4 2.2.3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 4 2.2.3.1 Definição de Patrimônio Líquido por Osni Moura Ribeiro 4 2.2.3.2 Bens 4 2.2.3.3.O brigações 4 2.2.4. Aspecto Qualitativo e Quantitativo do Patrimônio 4 2.3 ORIGEM DE RECURSOS 4 2.4 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 4 2.5.1Demanda 4 2.5.2…

inventários, registros, balanços, custos e estatísticas 6.administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa. Elementos da função administrativa Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base…

líderes de empresas familiares passam por grandes desafios, a cada um que se supera vem surgindo outros no passar do tempo. Estes tipos de desafios costumam aparecer quando a empresa está passando de um estágio para outro e os consultores ajudam a planejar ações para tentar resolver esses desafios. Este trabalho de consultoria se divide em quatro fases que mostraremos a seguir, bem como vantagens e desvantagens de se trabalhar com essas empresas, suas característica e conceito.

2010, p. 11). CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS As funções administrativas, fazem parte de uma estratégia usada para implantar a administração dentro de uma organização. Inicialmente as funções Administrativas eram, planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Planejar: definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos" Organizar: organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma…

..........................7 6 A MISSÃO E VISÃO EMPRESARIAL........................................................................8 7 PROCESSO ADMINISTRATIVO................................................................................8 7.1 PLANEJAR...............................................................................................................9 7.2 ORGANIZAR..........................................................................................................10…

demonstrações e análises de natureza econômica, financeira, física e de produtividade, com relação à entidade objeto de contabilização. A contabilidade é a principal ferramenta para que o administrador possa ver toda a estrutura da organização para planejar e decidir de forma clara e objetiva com base nas informações e relatórios fornecidos pela contabilidade quais devem ser as próximas ações da organização a serem tomadas sempre visando à eficácia e eficiência.

normas da ABNT. 29.ed.. São Paulo: Altas, 2010. GIMENES, Cristiano Marchi. Matemática Financeira com Hp 12 C e Excel - Uma Abordagem Descomplicada – 2.ed. São Paulo: Pearson Education – Br. 2010 RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Básica Fácil. 27.ed. São Paulo: Saraiva, 2010. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custo Fácil. 7.ed. São Paulo: Saraiva, 2010. MARION, José Carlos; Iudícibus, Sérgio. Contabilidade Comercial. 9.ed. São Paulo: Atlas, 2010. ARRUDA, Daniel; Araujo Inaldo.…

o melhor curso de ação necessário para alcançar seus objetivos. O sucesso de uma empresa vai depender dos seus planejamentos. Organização: refere-se a distribuição e organização dos recursos necessários para alcançar seus objetivos. Direção: após planejar e organizar os recursos, devemos direcionar as pessoas para que elas realizem suas atividades de acordo com o esperado, faz parte da direção instruir, comunicar, motivar, coordenar e liderar. Controle: para se ter um bom desempenho as…

de funções administrativas: O administrador atua na empresa através de um processo administrativo se resumem em quatro funções, que estas são o Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento consiste em planejar um plano de estratégia dentro de uma empresa, ou seja, seriam os objetivos que a empresa tem de alcançar ou simular o futuro desejado do empreendimento. Organização se refere a organizar o plano estratégico, reunir reursos…

Paulo: Saraiva, 2008. LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de Metodologia Científica. São Paulo: Atlas, 2001. LAKATOS, Eva Maria. Sociologia da Administração. São Paulo: Atlas, 1997. MACHADO, Anna Rachel. (Coord.). Planejar Gêneros Acadêmicos. 3 ed. São Paulo: Parábola, 2008. MACHADO, Anna Rachel. (Coord.). Resenha. 4 ed. São Paulo: Parábola, 2007. MACHIAVELLI, Niccoláo. O Príncipe. 18 ed. São Paulo: Paz e Terra, 2007. MARCONI, Marina de Andrade;…