O Que é Planejar Osni Moura

Accountants (IMA – Instituto dos Contadores Gerenciais), dos EUA, a contabilidade Gerencial é o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação das informações financeiras usadas pela administração para planejar, avaliar e controlar uma organização e assegurar o uso adequado e a responsabilização por seus recursos. Explicação de algumas dessas funções: Identificação: Reconhecimento e avaliação das transações empresariais;…

7 4.1 A IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 7 5 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 8 5.1 BALANÇO PATRIMONIAL 8 5.2 DEMOSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCICIO 8 6 MISSÃO DA EMPRESA 9 7 VISÃO EMPRESARIAL 10 8 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. 11 8.1 PLANEJAR 11 8.2 ORGANIZAR 11 8.3 DIRIGIR 11 8.4 CONTROLAR 12 9 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 13 9.1 MACRO AMBIENTE 13 9.2 AMBIENTE TAREFA (MICROAMBIENTE) 13 10 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTE AO PROFISSIONAL CONTABIL 14 11 PRINCIPAIS OPERAÇÕES…

Fayol foi o primeiro a definir as funções administrativas, que se resumem em: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Com o passar do tempo este conceito veio se aperfeiçoando, agregando a ele novas funções que foram desenvolvidas a partir da necessidade do mercado. Hoje em dia as principais são: comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); analisar: conhecer os problemas; fixar objetivos (planejar); tomar as decisões; negociar e organizar e alocar recursos (recursos…

Compara o montante de dívidas no curto prazo com o endividamento total. Quanto mais curto for o vencimento das parcelas exigíveis, maior será o risco oferecido pela empresa. Porém, empresas com endividamento de longo prazo têm condições de melhor planejar o pagamento dessas dívidas. Imobilização do Patrimônio Líquido – IPL AP IPL = ------------------ PL IPL = Imobilização do Patrimônio Líquido AP = Ativo Permanente PL = Patrimônio Líquido O índice mostra quanto do Ativo…

Accountants (IMA – Instituto dos Contadores Gerenciais), dos EUA, a contabilidade Gerencial é o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação das informações financeiras usadas pela administração para planejar, avaliar e controlar uma organização e assegurar o uso adequado e a responsabilização por seus recursos. Explicação de algumas dessas funções: Identificação: Reconhecimento e avaliação das transações empresariais; Mensuração:…

e prover aos diversos usuários internos ou externos as informações que servem de base para a tomada de decisões. Segundo Silva (2001) as pessoas que tomam decisões devem ter informações úteis a respeito dos resultados do desempenho, se desejam planejar, dar suporte e tomar decisões adequadas. Diante disso, torna-se de fundamental importância o sistema de informação gerencial. A contabilidade é definida por Marion (2009, p. 28) como “o instrumento que fornece o máximo de informações…

maneira pela quais pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Segundo Chiavenato (2002), o planejamento consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos. Com ele definimos aonde pretendemos chegar, o que…

1841 e morto em 1925. Ele fundou teorias clássicas da administração que conhecemos e que foram aperfeiçoadas nos últimos anos. As funções administrativas são aquelas que coordenam as demais funções da empresa. Elementos da função administrativa: Planejar: Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançado. Desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. `”`Visualizar futuro e tração programa de ação” (CHIAVENATO, 2004). Organizar: E a forma…

analisando a viabilidade do mesmo. Por considerar em seus relatórios os ingressos e saídas de caixa e seus equivalentes proporcionando uma ampla visão das operações incorridas dentro da empresa supõe-se que os gestores terão mais capacidade de planejar suas ações e metas não importando o porte da mesma sejam elas de grande, médio ou pequeno porte todas irão ter assim a oportunidade de uma vida útil mais elevada, pois na maioria dos casos de falência os administradores não dispõem de…

Management Accountants (MA- instituto dos contadores gerenciais) dos EUA, a contabilidade gerencial é o processo de identificação mensuração, acumulação de analises, preparação, interpretação e comunicação das informações usadas pela administração para planejar, avaliar, e controlar uma organização e assegurar o uso adequado e a responsabilização por seus recursos. Explicação de algumas funções: Identificação: reconhecimento e avaliação das transformações empresariais; Mensuração:…