O Que é Kaizen E Como Esta Ferramenta Pode Ser Aplicada E

������������������������������������������������������ 65 UNIDADE 6 66 Apoio da função Qualidade 66 Conceito de Qualidade Total ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 66 Ferramentas básicas da qualidade no apoio à produção ������������������������������������������������������������� 70 Revendo nossos estudos �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Qualidade, Produtividade e Planejamento nas Organizações Conteúdo: 5 - Qualidade E Produtividade Nas Organizações 5.1 - Princípios de Deming pag. 03 5.2 - Relação Cliente/Fornecedor pag. 09 5.3 - Principais Ferramentas Da Qualidade pag. 11 6 - Planejamento Organizacional 6.1 - Planejamento Estratégico, Tático E Operacional pag. 27 Autor: Gustavo Arruda e-mail: galves@intermega.com.br

empresa. Nosso objetivo será oferecer toda informação possível sobre cada item para o entendimento de sua aplicação nas organizações. Nos dias atuais é de extrema importância que as empresas utilizem desses métodos que serão apresentados, tais como: Kaizen, MRP e MRP II, ciclo PDCA entre tantos outros, para que se torne mais competitiva dentro do mercado e para isso se faz necessário a correta execução dos mesmos, para que tenha bons resultados e para isso é preciso da colaboração de…

conceitos e ferramentas do Sistema de Produção Enxuta para equacionar os problemas provenientes do alto tempo na execução do set up de máquina injetora. O estudo caracteriza-se como uma pesquisa aplicada e intervencionista, motivada pela necessidade de resolver problemas práticos. A metodologia consiste em observações, levantamento físico, pesquisa documental, bibliográfica, diagnóstico dos problemas e causas, identificação dos processos com seus tempos set up, aplicação da Troca Rápida…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR,…

sobre os cuidados necessários que deveria tomar com a máquina. POR QUE não sabia? Porque seu gerente não passou as instruções. É importante considerar os 5 porquês como uma ferramenta que possui limitações, pois fazer 5 perguntas não significa uma análise detalhada do problema investigado. É um método muito simples e deve ser utilizado juntamente com outros, como o diagrama de Ishikawa. PARA TREINAR: VAMOS EXERCITAR! ELABORE UMA SITUAÇÃO ONDE OCORREU UM PROBLEMA OU UM DEFEITO…

metodologia focalizada no processo, deve ser aplicada de cima para baixo. Essa filosofia de qualidade foi desenvolvida pela Motorola, nos Estados Unidos, em 1987, e adaptada por outras organizações O 6 sigma nada mais é do que á aplicação de métodos estatísticos e processos empresariais, contudo é orientada pela meta de eliminar defeitos. A gestão de qualidade e estratégica estão relacionada a ferramenta de gestão BSC e 6 sigmas. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas…

e era caracterizada pelo ideal de quebra zero, sustentada por cinco pilares (eficiência, auto-reparo, planejamento, treinamento e ciclo de vida). A segunda, em 1989, foi um aprimoramento da anterior, conhecida como TPM 2ª geração traduzia a visão aplicada para toda a empresa sustentada em oito pilares e trazia o compromisso de chegar à perda zero. E a terceira em 1997, conhecida como TPM 3ª geração propunha satisfação global adicionada no rendimento à redução de custos, também…

porcentagem de peças que são fabricadas com defeitos a cada lote fabricado. Uma conhecida fórmula que ele pode utilizar para qualidade é: Qualidade = frequência de deficiências / oportunidade para deficiências aparecerem. 2 - Em relação ao Planejamento em Projetos, indique a alternativa correta: Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los. 3- Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente: Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão.…

redução dos custos são os fatores que podem fazer com que uma empresa se destaque em relação às outras, tornando-se um referencial em seu campo de atuação. A partir disto, os conceitos e termos referentes à gestão de qualidade, melhoria contínua têm de ser aderidos pelas empresas como se fosse algo rotineiro em seu ambiente de trabalho. Uma das maneiras de uma empresa realizar a melhoria e mudança continuamente é através da comparação do desempenho de seus produtos e processos com os…