O Que é Kaizen E Como Esta Ferramenta Pode Ser Aplicada E

das saídas de um processo de modo que este se torna-se cada vez mais confiável O PDCA de Shewart-Deming Essa simples e poderosa metodologia basea-se no seguinte, todo processo deve ter as seguintes etapas: 1 - Planejar -> devemos definir o que vai ser feito quem vai trabalhar, quanto vai custar, quanto tempo vai durar, como iremos medir o processo, como iremos entregar etc, devemos pensar sobre o projeto e termos critérios bem definidos para apenas depois agirmos; 2 - Fazer - >…

era caracterizada pelo ideal de quebra zero, sustentada por cinco pilares (eficiência, auto-reparo, planejamento, treinamento e ciclo de vida). A segunda, em 1989, foi um aprimoramento da anterior, conhecida como TPM 2ª geração traduzia a visão aplicada para toda a empresa sustentada em oito pilares e trazia o compromisso de chegar à perda zero. E a terceira em 1997, conhecida como TPM 3ª geração propunha satisfação global adicionada no rendimento à redução de custos, também…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

feitas algumas visitas do local, e contou-se com o acompanhante e orientação de gestores da empresa, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional, e física, que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos acadêmicos onde se pode analisar todo o processo já existente e com auxilio das disciplinas cabíveis buscar as melhorias possíveis. Tudo em forma de sugestão, ficando a critério de a empresa acatá-las ou não. 2. A empresa Razão Social: Sunnyvale Comércio…

são os destaques. Atualmente a qualidade de produtos e serviços passou a ser considerada um pré-requisito para a sobrevivencia da empresa. Neste trabalho veremos o que é qualidade, o que é gestao da qualidade, seus principios e principais pensadores. Bem como a importancia do ciclo PDCA e suas finalidades, as funçoes das ferramentas de controle, e finalmente a importncia da melhoria continua, por meio da filosofia Kaizen. Boa leitura. Etapa 1 1. O que é…

Desdobramento da Função Qualidade 4 Comakership 5 Sistema de manufatura flexível 5 Manufatura Integrada por Computador 5 Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 9 Enterprise Resource Planning – ERP 12 Vantagens 13 Planejamento 14 Metodologia da Empresa 17 Conclusão 18 Referências 18 Introdução Estão entre os conceitos e técnicas que fazem…

produção implica em um processo cíclico, inacabável, sempre existirá algo na operação a ser discutido e rediscutido para que possa ser melhorado, sempre. Para alcançar o objetivo deste trabalho, optei pela pesquisa bibliográfica, a partir da análise de fontes diversas (livros, artigos, TCC´s e dissertações). Tecnicas e melhoramentos de produçao A precaução com as capacidades existentes na empresa pode garantir que elas sejam vislumbradas em sua totalidade e, se…

simples, evitar investimentos em máquinas caras e automação. Estratégia de Fluxo de Valor – O Projeto: definir metas, fazer um mapeamento da situação atual e desenhar um estado futuro sem desperdício. Traçar a estratégia, definir cronogramas e semanas kaizen. Calcular o retorno, obter os recursos necessários. Definir a equipe de participação full time e as frentes de trabalho. Gerir a Mudança: fazer a divulgação do projeto, esclarecer as dúvidas de todos que serão afetados na mudança.…

CONTEÚDO 3 2. Administração Estratégica Do modo como este tema está registrado no edital, devemos abordá-lo inicialmente como aplicável tanto à esfera pública quanto à privada. Assim, nesta aula, veremos o conceito de estratégia, bem como as ferramentas principais da Gestão Estratégica. Por fim, informo que, na próxima semana, as aulas 04 e 05 serão disponibilizadas, de forma a evitar o acúmulo de conteúdos inéditos próximo à prova. Tudo pronto? Então vamos ao trabalho! 1 …

O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe? Como identificar onde estão os “gargalos” que fazem as equipes falharem nos seus sprints? Podemos dizer com que o Kanban pode ajudar a identificar essas falhas e solucioná-las. Resumo? Em que situação o tema é útil? Nos últimos anos o conceito…