ATPS ADM

hierarquia que pode atrapalhar o andamento de departamentos. 2. Organograma 3. Diretor Financeiro: Responsável pelas finanças da empresa, pagamentos de funcionarios, custos fixos (água, luz, telefone etc), e de terceiros. Avaliando a situação financeira perante os impostos, contabilizando todo o seu patrimonio. Diretor Geral: Responsável pelo o setor operacional da empresa. Mão de obra: São os colaboradores ETAPA 3 PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO (Organograma) Percebemos que a organização não possuia um canal de vendas direto com os parceiros, limitando novos clientes. Através da reavaliação criamos um novo departamento, para termos uma estratégia de vendas, possibilitando sua ampliação no mercado. Os representantes de vendas serão responsaveis pela a procura de novos clientes, fazendo o marketing da empresa no mercado, tornando possivel novas oportunidades de crescimento. Para que assim possam atingir suas metas. ETAPA 4 PLANO DE TELECOMUNICAÇÕES Através de pesquisas, deparamos com um nicho de mercado, investindo no comércio eletronico. Facilitando o acesso de novos consumidores a os produtos, temos a portunidade de saber suas sugestões para melhoria da empresa. Desenvolvendo um site exibindo os nossos serviços, criando uma ligação direta com o consumidor físico. Tendo como vantagens uma estratégia de baixo custo e alta lucratividade. Trabalhando no marketing da marca.

Especialização Prof. Hoss, O., Dr. www.intelitech.com.br Ferramentas de análise e avaliação Fornecedores dos recursos ------------- Bancos, acionistas, etc. Retorno dos fornecedores de recursos ----------------CUSTO DE CAPITAL Empresa Empresa ------------- Valor Diminuição Aumento Retorno > Custo? Confronto entre retorno dos investimentos e custo do capital Investimentos Retorno dos investimentos CUSTO DE PORTUNIDADE Remuneração Prazo Risco EVA Economic Value…

1)a 2)b 3)d (copia fiel da prova) 4)d 5)a) nao, pois sao de curtos prazos b)nao é de operacional c)correta d)requerem.. e)produtividade nao é do medio 6) d 7) trabalhar sem poder nao existe, é bom e as empresas precisam b) 8) eficaz é aquele que faz certo, segue as regras eficiente, além de fazer tudo isso, usa criatividades, melhora alguma coisa efetivo, além de fazer isso, busca mercado e busca o lucro a) 9) C 10) d 11) b 12) a) interligar os varios…

de comercialização 5) Localização do negócio 6) Plano de Negócios: Estrutura 4. Plano de Operacional 1) Layout 2) Capacidade Produtiva 3) Processos Operacionais 4) Necessidade de Pessoal 8. Plano de Negócios: Estrutura 5. Plano Financeiro 1)Estimativo investimento fixo 2) Capital de Giro: A. Estoque inicial: estimativa B. Caixa mínimo 3) Investimentos pré-operacionais 4) Investimento total 5) Estimativa de faturamento mensal 6) Estimativa de custo de matéria…

aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações da empresa que o utiliza. Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que conseguiam vender produtos de melhor qualidade e custos inferiores. Nessa época, a Motorola destinava cerca de 5% a 10% dos investimentos - às vezes até 20% - para corrigir defeitos em seus produtos, o que equivalia cerca de US$ 900…

mesmos, pois nossos produtos são perecíveis e necessitam de um armazenamento especifico. Nossos principais clientes são as redes de supermercados onde afetamos todos os tipos de pessoas em qualquer faixa etária. Indicadores de viabilidade Valor Lucratividade Rentabilidade : Prazo de retorno do investimento: Retorno do investimento em um ano de empresa Ponto de Equilíbrio (PE) Avaliação Estratégica *Análise da matriz F.O.F.A. O que é e como fazer: A matriz…

a deste ano – DEMANDA REPRIMIDA d) a venda de panetone no Natal tende a crescer – DEMANDA REPRIMIDA 3. A falta de agua em Balneario Camboriu no verão, conforme foi anunciado, vai existir e criar sérios problemas para a indústria do turismo. Qual estratégia de marketing melhor serve a solução dessa dificuldade: a) Demarketing; 4. Qual a diferença entre demanda de euforia e demanda de oportunidade? Euforia o consumidor é persuadido e a portunidade é ofertas de produtos Ex: casas Bahia …

contabilidade de custo tendo em vista que a atividade basica de uma industria é a transformação das materias primas com aplicação de mão de obra juntamente com o uso de maquinas e equipamentos onde em cada uma dessa atividades são gerados os custos qie deverao compor o preço do produto. 2.1 diferenças na apuração dos custos das vendas Convém explicar o que são custos para martins,o custo representa dastos relativos a bens ou serviços que sao utilizados na produção de putros…

marketing’ ? • Não, pois uma é sinônimo da outra. Justifique a resposta do grupo • A pesquisa de mercado tem o foco num produto ou serviço e a pesquisa de marketing é que liga o público ao produto que é oferecido por meio de informações e define as portunidades para aperfeiçoar e avaliar a compreensão do marketing como um processo, ela especifica e administra as informações necessárias para a coleta de informaçõe e analisa os resultados. 5. Se você fosse proprietário de uma…

frequentar e pagar pelo serviço prestado. 3’M Market Demand ( Demanda de mercado) - O alvo de nosso restaurante são pessoas em busca de uma alimentação saudável , já adeptos e pessoas que possam se atrair por está proposta. Market size & Structure ( Estrutura e tamanho do mercado ) - O mercado de comidas naturais é crescente e aceito pela maioria das pessoas, pois não falta público. - A principal barreira do mercado de alimentação saudável são pessoas que não querem pagar por esse…