O Programa Representa Um Custo Operacional Que Certamente

podiam e deviam ser previstas. Os custos de manutenção elevaram-se sendo necessário maior controle. Terceiro período – iniciado em meados da década de 1970, foi denominado manutenção da 3.a geração. Neste período buscou-se novas maneiras de maximizar a vida útil dos equipamentos produtivos, passando a existir a preocupação com alta disponibilidade e confiabilidade, sem proporcionar nenhum dano ao ambiente, ter maior segurança, maior qualidade do produto e custos sob controle. Tipos de…

para a tomada de decisão, porém sem a concepção de integração total e de rede. Já no ano 2000 o conceito é de Sistemas Inteligentes aplicado com forte apoio das redes, agilizando a atualização das informações em todos os níveis da empresa, desde o operacional até o executivo. Neste contexto, cada época utilizou uma palavra-chave para descrever a evolução. Anos 70 Infra estrutura Processamento de dados Apoiar a negocio Anos 80 Integração Sistema de informação Executar o negocio Anos 90…

Contabilidade x Indústria ................................................................................ 4 2.2 Contabilidade de custos e contabilidade industrial ......................................... 5 2.2.1 Principais objetivos da Contabilidade de Custos ............................................ 5 2.2.2 Importantes terminologias utilizadas na Contabilidade de Custos .................. 5 2.2.3 Unidades Equivalentes de Produção…

HISTÓRIA DA INFORMÁTICA GERAÇÃO DOS COMPUTADORES INTRODUÇÃO Se olharmos a nossa volta, certamente notaremos a presença de diversos equipamentos eletrônicos, porém sem vislumbrar de maneira aprofundada a importância que cada um representa para nossas vidas, uma vez que isso somente acontece quando algum deles apresenta algum problema que venha a inviabilizar o seu uso. Devido ao avanço tecnológico do século passado, hoje é impossível imaginar as nossas vidas sem as magníficas invenções que

empresa as satisfaz, buscando a máxima eficiência e eficácia para poder competir no mercado. Hoje o consumidor pede e o sistema de empresas em network (sistema clientes-fornecedores) entrega um produto/serviço personalizado, de qualidade e ao menor custo globalmente possível. Por outro lado, a velocidade da evolução tecnológica, as rápidas mudanças político-culturais ao redor do mundo e seu impacto na economia mundial dificultaram profundamente a definição estratégica e planejamento…

empresa as satisfaz, buscando a máxima eficiência e eficácia para poder competir no mercado. Hoje o consumidor pede e o sistema de empresas em network (sistema clientes-fornecedores) entrega um produto/serviço personalizado, de qualidade e ao menor custo globalmente possível. Por outro lado, a velocidade da evolução tecnológica, as rápidas mudanças político-culturais ao redor do mundo e seu impacto na economia mundial dificultaram profundamente a definição estratégica e planejamento das…

Diego Pereira Silva – RA: C42JHC-9 Evellyn Arrielly Ostroschi Ribeiro – RA: C63012-8 Júlia Maria Martins Reginato – RA: C42BJA-6 CONSULTORIA PARA ONGS – SISTEMAS OPERACIONAIS CAMPINAS 2015 CURSO ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1º SEMESTRE - 2015 Diego Pereira Silva – RA: C42JHC-9 Evellyn Arrielly Ostroschi Ribeiro – RA: C63012-8 Júlia Maria Martins Reginato – RA: C42BJA6 SISTEMA

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............. 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1Definição de treinamento e desenvolvimento...................................4 2.2 Planejamento do programa de treinamento....................................4 2.3 Tipos de treinamento utilizado na organização.............................5 2.4 Diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento.....................................................

Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 3 3 2 - CUSTOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 2.4 CUSTEIO POR AORÇÃO E CSTEIO VARIAVEL 2.5 ANALISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.6 ACEITAR OU REJEITAR UMA PROPOSTA 4 5 8 13 18 21 …

de projetos nas áreas de sistemas e tecnologia de informação. Colaborador da Escola do Futuro da Universidade São Paulo. Autor de mais de 20 livros na área de tecnologia de informação, especialmente sobre desenvolvimento de softwares, sistemas operacionais e estratégias competitivas com o uso de TI. Algumas empresas atendidas por Pedro Luiz Côrtes: Rhodia; Petrobras; Camargo Corrêa Industrial; Secretaria Estadual do Meio Ambiente; USP – Universidade de São Paulo; Fecap – Escola de…