PPI Final

de informações sobre o ambiente organizacional e financeiro na área da gestão hospitalar. Através de pesquisas, leituras de livros e análise de documentos que nos possibilita a desenvolver as habilidades no curso, na tentativa de melhorar e entender o papel de atuação dos gestores hospitalares hoje existentes. É bom lembrar que o gestor hospitalar tem uma das maiores responsabilidades no mercado, pois fazer a gestão de um hospital requer mais que dedicação, é necessário que o profissional conheça bem o mercado no qual irá atuar, buscando informações, para que possa utilizar esses dados estrategicamente em sua atuação, Assim sendo estabelecer um plano de ação para manter o hospital, sob controle gerando o bom desempenho em sua função, pois a saúde é o grande alvo de insatisfação hoje no mercado. Na hora da escolha do líder, sua atuação gerencial destaca-se porque a saúde é ponto de prioridade nacional. A responsabilidade de liderar um hospital é tão grande que o administrador de hospitais deverá dispor de esforços e conhecimento de todas as esferas ligadas às necessidades da entidade pública. SUMÁRIO Introdução 7 1. A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRa 08 1.1. Caracteristicas do Gestor Financeiro 10 2. Análise do hospital como empresa 12 2.1 Planejamento Empresarial Hospitalar. 13 2.2 Instrumentos de Planejamento Empresarial.........................................................................14 2.3 Processo de Planejamento Empresarial…

pessoas tenham saúde? Disposição e acesso à hospitais, ter conhecimento básico sobre prevenção de doenças, higiene . 3. O que significa estar doente? Ter alguma função do organismo funcionando incorretamente. 4. O que favorece o adoecimento das pessoas? Falta de informações sobre saúde e saneamento básico, falta de acesso à hospitais e postos de saúde, falta de recursos financeiros que possibilitem o uso de um plano de saúde. 5. O que você faz quando adoece? Procura o médico do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNÇÕES DO GESTOR FINANCEIRO 5 2.1.1 PERFIL DAS GESTÕES FINANCEIRAS 6 2.1.1.1 GESTÃO FINANCEIRA PARA HOSPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS 8 2.1 EXEMPLO 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a Gestão Financeira em Saúde, com base na leitura do artigo Análise do estado da gestão financeira em hospitais públicos no Brasil, de Simone Letícia Raimundini e Antônio Artur de Souza (2003). Este artigo…

sem fins lucrativos, no processo de adesão às novas regras de Incentivo de Adesão à Contratualização – IAC, normatizadas na Portaria / GM Nº 2.035, de 17 de setembro de 2013, republicada em 04 de outubro de 2013. Este documento foi elaborado em parceria entre três departamentos da Secretaria de Atenção à Saúde do Ministério da Saúde, responsáveis diretamente pela implementação das novas regras de Incentivo de Adesão à Contratualização – IAC. São estes, o Departamento de…

ÁREA TEMÁTICA: FINANÇAS INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO PARA HOSPITAIS AUTORES ANTÔNIO ARTUR DE SOUZA Universidade Federal de Minas Gerais artur@face.ufmg.br LUDMILA TEIXEIRA RODRIGUES Universidade Federal de Minas Gerais ludytr@yahoo.com.br CYNTHIA OLIVEIRA LARA Universidade Federal de Minas Gerais cynthiaolara@yahoo.com.br MARIANA GUERRA Universidade Federal de Minas Gerais mariguerra@face.ufmg.br CAROLINA MOREIRA PEREIRA Universidade Federal de Minas Gerais…

------------------------------------------------- RETORNO FINANCEIRO DOS INVESTIMENTOS EM MARKETING: UMA APLICAÇÃO DO MODELO ROQ DOI: 10.5585/rai.v2i1.77 Áurea Helena Puga Ribeiro ------------------------------------------------- Resumo Recentemente acadêmicos e gestores em marketing têm se preocupado em criar metodologias para avaliar e mensurar o retorno financeiro dos investimentos em marketing nas empresas. Tais investimentos devem estar alinhados à perspectiva de aumento…

materiais, humanos e financeiros disponíveis, ampliando, dessa forma, a oferta e a qualidade dos serviços prestados. Constitui-se, assim, em importante passo para o enfrentamento dos problemas gerenciais pelos quais passam os hospitais integrantes do SUS. O ponto chave desse Programa está em encontrar alternativas para questões como a crescente evolução da relação entre as diversas instituições e o desenvolvimento das condições que tornem, de fato, os serviços de saúde mais eficazes,…

possibilita maior gerenciamento das informações Na rede hospitalar brasileira, mais de 6.000 hospitais são integrados ao Sistema Único de Saúde (SUS), um dos maiores sistemas públicos de saúde do mundo. A função de administrar a saúde, em qualquer esfera institucional, apresenta vários desafios que precisam ser enfrentados. Para as instituições conveniadas ao SUS, os primeiros desafios são dominar toda a complexidade de conceitos, nomenclaturas, regras e ações e articular a…

Estudo de Caso: Hospital Saúde Plena Introdução Os modelos gerenciais clássicos foram inicialmente adotados pelas instituições de saúde no Brasil. Na maioria das vezes a administração fica sob responsabilidade de um médico, ou grupo de médicos, que com seus domínios e limitações, optavam por desenhar funções e estruturar ações e controles administrativos que julgavam mais pertinentes ao negócio, às vezes, sem uma análise gerencial mais criteriosa. Os hospitais privados, na grande…

em determinar de modo balanceado as ligações de causa e efeito entre quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: financeiro: criar novos indicadores de desempenho para que a organização obtenha melhor resultado; clientes: saber qual o grau de satisfação dos clientes; processos internos: a empresa deve identificar se há problema; aprendizado e crescimento: diz respeito a capacidade e motivação do pessoal, e um melhor sistema de informação na empresa. O processo de gestão…