O Principe Maquiavel Gestão De Pessoas

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFº ALIPIO PAIVA ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO NELSON DA SILVA GONÇALVES CURSO: GESTÃO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SALA 11 POLO TERESINA SINOPSE …

democracia. A monarquia é o governo de uma só pessoa visando o bem de toda a sociedade. A aristocracia é o governo do grupo dos melhores, que tem por objetivo o bem geral da coletividade. E a democracia é o governo do povo para o benefício do próprio povo. Todavia, as formas lícitas podem ser corrompidas pelas ilícitas, dando origem a tirania, a oligarquia e a demagogia. A tirania é a corrupção da monarquia. Ocorre quando o governo de uma só pessoa visa apenas o bem individual dela…

diplomata e conselheiro Nicolau Maquiavel há quase 500 anos. O autor de O Príncipe havia conversado com Pandolfo Petrucci, regente de Siena, vizinha de Florença, tentando descobrir por que ele tinha um comportamento aparentemente errático e imprevisível. "Querendo cometer o menor número possível de erros, governo dia a dia e organizo meus assuntos hora por hora, porque os tempos são mais poderosos que nosso cérebro", confidenciou Petrucci. A tirada impressionou Maquiavel, mas foi…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste…

As Diferenças Entre Recursos Humanos E Gestão De Pessoas Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. …

MANAUS GESTÃO DE CONHECIMENTO Manaus - AM 2011 ANDREZA DO NASCIMENTO ALMEIDA RA 292884 ELON JOSE DA SILVA DE SOUZA RA 291413 JORGE ALBERTO LOPES DA ROCHA RA 307793 KARLA LIDIANE CRUZ NASCIMENTO RA 300209 MARIA DO SOCORRO BARBOSA DA SILVA - RA 300224 ROZANI FEREIRA DA SILVA RA 293056 GESTÃO DE CONHECIMENTO Trabalho solicitado ao curso de Ciências Contábeis, 1º Semestre, Turma 10, solicitado para obtenção de nota parcial da disciplina de…

Art. 1º A República Federativa do Brasil, formada pela união indissolúvel dos Estados e Municípios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrático de Direito e tem como fundamentos: I - a soberania; II - a cidadania III - a dignidade da pessoa humana; IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa; V - o pluralismo político. Parágrafo único. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta…

pensar as organizações é baseado em padrões e regularidades observadas. Conceitos de organizações Segundo Silva (2008), organização seria a reunião de “duas ou mais pessoas com desejo e disposição de cooperar para o alcance de um objetivo comum”. Quatro aspectos são importantes: • As organizações são feitas de pessoas: divisão do trabalho & competências. • Limites organizacionais: a abrangência de decisões tais como o que produzir? o que comprar ou vender? estão…

sindicatos que regulavam horas de trabalho, salários, número de aprendizes, territórios de vendas, entre outros. É nesse período (século XV) que Nicolau Maquiavel escreve O Príncipe. A frase comumente atribuída a Maquiavel , “os fins justificam os meios”, não é encontrada ipsis litteris em sua obra, entretanto, resume o que se depreende desta. Maquiavel afirmou que os fins determinam os meios. Em outras palavras, descreveu com riqueza a função administrativa “planejamento”, ao esclarecer…

Administração (do latim: administratione) é o conjunto de atividades (planejar, organizar, dirigir e controlar) voltadas à direção de uma organização (comercial, industrial, pública ou privada, governos, agropecuária, etc.) utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. 1.1 ADMINISTRAÇÃO E DESEMPENHO: EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE E RELEVÂNCIA. Administrar diz respeito ao desempenho da…