orçamento empresarial

orçamento mestre 65 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do sistema orçamentário. Elaboração do orçamento operacional: balanço projetado, resultado projetado, fluxo-de-caixa. Controle: centro de receita e centro de custo padrão e as variações de eficiências e preço em custos variáveis e de capacidade orçamentária em custos fixos. 1.2 Carga horária total 24 horas aula. 1.3 Objetivos Desenvolver a visão estratégica tendo o orçamento como uma ferramenta de acompanhamento para a tomada de decisão. 1.4 Conteúdo programático Capítulo I – Orçamento-Mestre Natureza do Orçamento Responsabilidade da Orçamentação Orçamento-Mestre Desenvolvimento do Orçamento-Mestre Orçamento de Produção Orçamento de Compras de Materiais Diretos Orçamento do Consumo de Materiais Diretos Orçamento da Mão-de-Obra Direta Orçamento dos Custos Indiretos de Produção Orçamento do Custo dos Produtos Vendidos Orçamento de Despesas com Vendas Orçamento de Despesas Administrativas Orçamento da Demonstração do Resultado Orçamento de Caixa Estoques Finais Capítulo II – Orçamento Flexível Natureza do Orçamento Flexível Fórmula para Previsão Orçamentária Tabela do Intervalo Relevante Bases para Medição Operações Departamentais Outras Atividades Outras Operações Processamento por Computador Quadros de Etapas 1.5 Metodologia Aulas expositivas. 1.6 Critérios de avaliação…

marketing, técnicas mercadológicas, gestão do conhecimento entre outras, na tentativa de incrementar as vendas, conquistar novos mercados, e criar diferencial competitivo. Para tal intento, faz-se necessário que os administradores, contadores e outros interessados na eficaz gestão das organizações, preocupem-se com os níveis de custos envolvidos nas atividades empresariais. Assim, devem constantemente buscar novas metodologias para apuração, análise e gestão dos custos. Desta…

e conseqüentemente a necessidade de conhecer as atividades desenvolvidas. O ambiente competitivo exige das empresas mais agilidade para avaliar as necessidades dos clientes, tanto internos como externos, se poderá atendê-los a partir dos estoques existentes ou se terá de iniciar um processo de reposição de material através de compra, em se tratando de produtos fornecidos por terceiros, ou de produção, no caso de produtos fabricados pela empresa. A Administração de Materiais assume…

PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 3 3 2 - CUSTOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 2.4 CUSTEIO POR AORÇÃO E CSTEIO VARIAVEL 2.5 ANALISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.6 ACEITAR OU REJEITAR UMA PROPOSTA 4 5 8 13 18 21 3 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 22 3.1 INTRODUÇAO 3.2 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL QUALITATIVO…

CUSTEIO VARIÁVEL 2.4 ANÁLISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.5 ABC - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES 2.6 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 4 7 13 19 23 31 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 33 3.1 JOTA E JÚNIOR 3.2 INDÚSTRIA B.O 3.3 CLASSIFIQUE OS GASTOS ABAIXO QUANTO À APURAÇÃO E QUANTO AO VOLUME, USANDO OS SÍMBOLOS CUSTO (C) OU DESPESA (D), FIXO (F) OU VARIÁVEL (V) E DIRETO (D) OU INDIRETO (I): 3.4 CIA NEGÓCIO FEITO S.A. 3.5 CIA. CLEAN SHOES 3.6 CIA SEDALINHO 3.7 CIA KNOWHOW 3.8 INDÚSTRIA VIOLÕES AFINADOS 3.9…

Franciele da Silva Bruchado Grasiela Martins James Marcel Silva Ribeiro Lamuniê Souza Liana Pamplona Marcelo Pereira Marcos Alcides Medeiros Junior Maria Isabel Aragon Olavo Lajús Priscilla Geovana Pagani Silvana Henrique Silva Vilmar Isaurino Vidal Secretária Executiva Viviane Schalata Martins Tecnologia Osmar de Oliveira Braz Júnior (Coordenador) Ricardo Alexandre Bianchini Rodrigo de Barcelos Martins 10/9/2007 10:43:14 Apresentação Este livro didático…

Franciele da Silva Bruchado Grasiela Martins James Marcel Silva Ribeiro Lamuniê Souza Liana Pamplona Marcelo Pereira Marcos Alcides Medeiros Junior Maria Isabel Aragon Olavo Lajús Priscilla Geovana Pagani Silvana Henrique Silva Vilmar Isaurino Vidal Secretária Executiva Viviane Schalata Martins Tecnologia Osmar de Oliveira Braz Júnior (Coordenador) Ricardo Alexandre Bianchini Rodrigo de Barcelos Martins 10/9/2007 10:43:14 Apresentação Este livro didático…

A BALANÇA COMERCIAL, A GRANDE DEPRESSÃO E A INDUSTRIALIZAÇÃO BRASILEIRA CARLOS MANOEL PELÁEZ «< • .Explicam-se as origens da industrialização latino-americana em têrmos dos efeitos resultantes das duas grandes guerras e Grande Depressão sôbre a estrutura da atividade econômica naCIonal. De acôrdo com a interpretação tradicional, a chamada "teoria dos choques adversos"l o resultado da queda das importações, ocorrida durante as hostilidades e a recessão, foi o de aumentar os preços…

Agente Fiscal de Rendas do Estado de São Paulo, a ser realizado pela VUNESP ou pela FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS (Ainda não foi decidida qual será a banca, mas, pelas informações que temos tido, o edital do concurso deverá sair a qualquer momento). Os dois últimos concursos para o referido cargo foram realizados pela VUNESP, nos anos de 1997 e 2002. Como ainda não saiu o edital, o enfoque inicial do estudo terá como base o programa do último concurso realizado. O desenvolvimento do…

possível a criação do novo negócio; O estudo do empreendedorismo é relevante atualmente não só porque ajuda os empreendedores a melhor atender as suas necessidades pessoais, mas também devido à contribuição econômica dos novos negócios para o país, tendo em vista que, as micro e pequenas empresas geram cerca de 52% dos empregos e pagam cerca de 40% da massa salarial no Brasil. Identificação de oportunidade Processo através do qual o empreendedor percebe a oportunidade para um novo…